Hat das Unternehmen eine Aufstellung der derzeit geltenden IFRS-Anforderungen (wenn gegeben) erstellt?

Auf welchem Stand befinden sich die im Unternehmen vorhandenen IFRS-Kenntnisse sowohl innerhalb des Landes als auch international?

Wenden die Mitbewerber des Unternehmens bereits IFRS an, oder besteht Grund zu der Annahme, dass sie dies tun würden, wenn sie die Wahl hätten?

Welche Auswirkungen hätte eine mögliche IFRS-Forderung in den USA auf das Unternehmen?

Hat das Unternehmen die Kosten und den Nutzen eines Übergangs auf IFRS bereits analysiert?

Die gleichen Prinzipien sollten für alle Vereinbarungen zu Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses gelten – unabhängig davon, ob es sich um beitrags- oder leistungsorientierte Pläne handelt.

Die erwarteten Erträge aus dem Planvermögen sollten nicht Teil der Gewinn- und Verlustrechung des entsprechenden Berichtsjahres sein.

Nur Leistungen, die zu leisten das Unternehmen gegenwärtig verpflichtet ist (aus gesetzlichen oder faktischen Verpflichtungen), sollten als Schuld dargestellt werden. Wenn das Unternehmen eine echte Ermessensfreiheit bezüglich des Betrages einer zukünftigen Leistung hat, ist diese nicht als Schuld darzustellen.

Der Schwerpunkt sollte nicht mehr auf Mechanismen gelegt werden, die Pensionsaufwendungen über die Dienstzeit der Arbeitnehmer aufwenden, sondern auf das Prinzip, dass nur gegenwärtige Verpflichtungen als Schuld erfasst werden sollten. Daher sollten also im Falle von Leistungen, die an das Gehalt eines Arbeitnehmers gegen oder am Ende seiner Dienstzeit geknüpft sind, zukünftige Gehaltssteigerungen nur dann als Schuld erfasst, wenn diese Gehaltssteigerungen gesetzlich oder vertraglich vorgeschrieben wären oder als nicht im Ermessen des Unternehmens liegend erachtete werden. Nach diesem Ansatz steigen also Pensionsaufwendungen und Pensionsverpflichtungen nur, wenn das dem Pensionsanspruch zugrunde liegende Gehalt tatsächlich steigt. (Der Bericht weist auf abweichende Meinungen zu diesem Punkt hin).

Änderungen in der Bewertung von Planvermögen und Verbindlichkeiten in Bezug auf Pensionspläne sollten nicht aufgeschoben werden, beispielsweise durch Verteilung auf die durchschnittliche verbleibende Dienstzeit der Arbeitnehmer oder durch einen „Korridor"-Ansatz, nach dem Veränderungen gar nicht erfasst werden, solange sie nicht einen bestimmten Schwellenwert überschreiten.

Pensionsverpflichtungen sollten mit ihrem Gegenwartswert bewertet werden, der als der Erfüllungsbetrag definiert ist, der den Aufwand an Barmitteln reflektiert, der gegenwärtig oder zukünftig erforderlich ist, um die Verbindlichkeit zu begleichen.

Pensionsverpflichtungen sollten dadurch bewertet werden, dass zukünftige Cashflows mit eine Diskontierungssatz abgezinst wird, der den derzeitigen Marktgegebenheit entspricht und nur den Zeitwert des Geldes widerspiegelt, ein risikofreier Satz also. Über Risiken wie beispielsweise das Mortalitätsrisiko würde in Form von Angaben berichtet.

Planvermögen, dass zur Zahlung von Leistungen gehalten wird, sollte zum Gegenwartswert erfasst werden.

Bezüglich der Berichterstattung über die Pensionspläne selbst sollte der IASB erwägen, IAS 26 Bilanzierung und Berichterstattung von Alterversorgungsplänen zurückzunehmen und stattdessen vorzuschreiben, dass die Standards für die allgemeine Berichterstattung über Pensionspläne mit den IFRS im Allgemeinen übereinstimmen sollten. Die Verpflichtung eines Plans, zukünftig Leistungen auszuzahlen, sollte also nach den gleichen Prinzipien bewertet werden wie die Verpflichtung eines Arbeitgebers.

Bericht des SAC-Vorsitzenden

Vortrag von Wang Jun, chinesisches Finanzministerium: Entwicklung der IFRS-Konvergenz in China

Bericht des IASB-Vorsitzenden: Erörterung des Arbeitsprogramms des IASB – dies schließt Erläuterungen zu Unternehmenszusammenschlüssen, zur Bewertung zum beizulegenden Zeitwert, zum Zusammenhang der Subprime-Krise und der Finanzberichterstattung, zu den jährlichen Verbesserungen und zur Zusammenarbeit mit dem FASB im Hinblick auf Konvergenz mit den US-GAAP ein

Vorgeschlagener IFRS für KMU: Stellungnahmen, Feldversuche, Arbeitsplan für die Fertigstellung des IFRS

Abgrenzung zwischen Eigen- und Fremdkapital: Ausstehendes Diskussionspapier zu Finanzinstrumenten mit den Merkmalen von Eigenkapital (Financial Instruments with Characteristics of Equity)

Finanzinstrumente: Ausstehendes Diskussionspapier zur Verringerung der Komplexität der Berichterstattung über Finanzinstrumente (Reducing Complexity in Reporting Financial Instruments)

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Überblick über das ausstehende Diskussionspapier

Ausführungen des Vorsitzenden der IASC-Stiftung, Gerrit Zalm

Im März hielten wir Gespräche des Stabs am Runden Tisch ab.

Im April veröffentlichte die SEC eine Pressemitteilung zu den nächsten geplanten Schritten.

Im Juli veröffentlichten wir einen Konzepterlass bezüglich des Wegfalls der Überleitungsrechnung auf US-GAAP, der für ausländische Emittenten gelten sollte, die IFRS anwenden.

Im August wurde ein Konzeptentwurf veröffentlicht, der der Frage einer möglichen Anwendung von IFRS durch US-amerikanische Emittenten galt.

Im November stimmte die SEC für den Wegfall einer Überleitungsrechnung auf US-GAAP, der für ausländische Emittenten gilt, die IFRS anwenden.

Im Dezember hielt die SEC zwei Gesprächsrunden am Runden Tisch zur Anwendung von IFRS durch US-Emittenten ab.

Die SEC sollte einen so genannten Fahrplan für die weiteren Schritte vorwärts entwickeln.

Die freiwillige Anwendung von IFRS sollte für einen nicht näher genannten Zeitraum möglich sein. Im Rahmen dieser Möglichkeit wäre einigen oder allen US-Emittenten die Wahl zwischen IFRS oder US-GAAP für eine unbeschränkte Zeit möglich.

Es sollte eine festes Datum in der Zukunft für die verpflichtende Anwendung der IFRS festgeschrieben werden. Im Rahmen dieser Möglichkeit würde ein zukünftiges Datum ausgewählte, und zu diesem Zeitpunkt müssten alle Emittenten auf IFRS übergehen. Dies ist der Ansatz, der in Europa gewählt wurde.

Man sollte einen „abwarten und Tee trinken"-Ansatz wählen und die Verabschiedung weiterer Regelungen durch die SEC abwarten. So würden Konvergenz sowie das Verständnis der Anleger für IFRS und eine IFRS-Infrastruktur über die nächsten paar Jahre wachsen können.

Verschiedene Kombinationen der genannten Möglichkeiten.

Stellungnahmen der SEC an inländische Unternehmen: ein verschärfter Blick (in englischer Sprache, 542 KB): Dieser Sonderbericht stellt Beispiele der am häufigsten herausgegeben SEC-Stellungnahmen dar. Zu den durch diesen Bericht abgedeckten Sachverhalten gehören:

Finanzinstrumente

Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung

Erträge

Kapitalflussrechnungen

Erstmalige Anwendung der IFRS

Segmentberichterstattung

Ertragsteuern

Leistungen an Arbeitnehmer

Wertminderung von Vermögenswerten

Rückstellungen