Warren McGregor, IASB-Mitglied während der ersten zehn Jahre des Bestehens des IASB, beschreibt, wie sich der IASB "von einer Art 'Denkfabrik' für Rechnungslegung mit dem Auftrag, hochwertige Rechnungslegungsstandards zu entwickeln, die freiwillig von Ländern weltweit übernommen werden könnten" zu einem Gremium entwickelte, das lernen musste "mit der Politik und anderem Druck fertig zu werden, die mit Versuchen einhergehen, Bilanzierungspraxis in hoch umstrittenen Bereichen zu ändern".

• Personal Reflections on Ten Years of the IASB
  

Kevin M. Stevenson, Vorsitzender des AASB und früheres Mitglied des Stabs des IASB, untersucht die sich ändernde Beziehung zwischen dem AASB und anderen nationalen Standardsetzern und dem IASB. Er analysiert die Versuche, die unternommen werden, formelle Beziehungen zwischen nationalen Standardsetzern  und regionalen Gruppierungen und dem IASB zu etablieren, kritisch. Zuletzt hatte die IFRS-Stiftung in diesem Zusammenhang am 1. November 2012 Vorschläge zur Einrichtung eines Rechnungslegungsstandardsforums veröffentlicht.

• The Changing IASB and AASB Relationship

Dem Beitrag von Stevenson wird ein Artikel von Jessica Lion gegenübergestellt, einem Mitglied des Stabs des IASB, das bei der Entwicklung der Vorschläge der IFRS-Stiftung beteiligt war. Sie beschreibt die Perspektive des IASB in der Debatte um die Gestaltung der Beziehung zwischen dem IASB und den nationalen Standardsetzern und untersucht den Nutzen und die Herausforderungen, die sich aus einer "komplexen aber lebensnotwendigen Beziehung für sowohl den globalen als auch den nationalen Standardsetzer" ergeben, wobei sie der Frage nachgeht, wie der Nutzen maximiert werden kann.

• How the IASB Interacts with Domestic Standard Setters – A Network of Standard Setters

Paul Pacter, IASB-Mitglied und auch während seiner Zeit als IAS Plus-Webmaster als Director beim IASB tätig, bedauert, dass "2011 der International Accounting Standards Board (IASB) so damit beschäftigt war, seine großen Projekte voranzutreiben, während gleichzeitig ein Wechsel an der Spitze des IASB stattfand, dass ein wichtiger Meilenstein ohne große Feierlichkeiten vorbeizog – unser zehnjähriges Jubiläum". In seinem Beitrag werden die Erfolge des IASB der letzten zehn Jahre aufgeführt und gewürdigt.

• Stop and Smell the Roses

Die Sonderausgabe schließt mit zwei Beiträgen, die der Rolle der Vereinigten Staaten bei der Entwicklung globaler Rechnungslegungsstandards in den letzten zehn Jahren gewidmet sind. Holger Erchinger umreißt die jüngeren Entwicklungen bei der US-amerikanischen Wertpapier- und Börsenaufsicht (SEC) und dem US-amerikanischen Standardsetzer FASB in Bezug auf eine mögliche Übernahme der IFRS und zeigt, wie die Erklärung der SEC zu IFRS in den Vereinigten Staaten vom Februar 2010 über das Papier des Stabs der SEC zum sogenannten 'Übernahmisierungsansatz' zum abschließenden Bericht des Stabs der SEC im Juli 2012 führte.

• IFRS in the United States – Developments and Current Status
  

Donna L. Street ergänz Erchingers Beitrag, indem sie sich tiefer mit den Kräften auseinandersetzt, die US-amerikanische Entscheidungen in Bezug auf die IFRS beeinflussen, und sie zeigt die verschiedenen Modelle, die es für eine Übernahme gibt. Sie kommt zu der starken Schlussfolgerung, dass "die Führung der SEC wiederholt Unterstützung für einen Satz weltweit akzeptierter Rechnungslegungsstandards ausgesprochen hat. Da der Rest der Welt nicht die US-GAAP übernehmen wird, sind die IFRS realistisch betrachtet der einzig mögliche Weg zu globalen Standards".

• IFRS in the United States: If, When and How