Strategische Ausrichtung und Ausgewogenheit der Aktivitäten des ISSB

Agendapapier 2

Hintergrund

Im Rahmen der Bitte um Informationsübermittlung zur Konsultation über die Agendaprioritäten bat der ISSB die Stellungnehmenden um Rückmeldung über die strategische Ausrichtung und Ausgewogenheit der Aktivitäten des ISSB für den Zweijahreszeitraum, der von seinem nächsten Arbeitsprogramm abgedeckt wird.

Der Stab analysierte die Antworten auf die Bitte um Informationsübermittlung zu jeder potenziellen Aktivität des ISSB und gab seine Empfehlungen ab, die im Folgenden zusammengefasst werden:

Aufnahme neuer Forschungs- und Standardsetzungsprojekte

Die Stellungnehmenden, die diese Tätigkeit beurteilten, teilten sich gleichmäßig in Befürworter einer höheren und einer niedrigeren Priorität ein. Unabhängig von der Prioritätseinstufung stimmten die Stellungnehmenden im Allgemeinen zu, dass der Beginn neuer Forschungs- und Standardsetzungsprojekte für den ISSB wichtig ist.

Der Stab erkennt die Rückmeldungen an, dass die erfolgreiche Umsetzung von IFRS S1 und IFRS S2 für die Schaffung einer globalen Grundlinie entscheidend ist. Daher hat die Aufnahme neuer Forschungs- und Standardsetzungsprojekte ins Arbeitsprogramm des ISSB möglicherweise eine etwas geringere Priorität.

Unterstützung der Umsetzung der ISSB-Standards

Die meisten Stellungnehmenden nannten diese Tätigkeit als höchste Priorität für den ISSB. Diese Rückmeldung war bei allen Interessengruppen und in allen Regionen gleich. Die Stellungnehmenden forderten, dass der ISSB mit politischen Entscheidungsträgern, Regulierungsbehörden, Unternehmen und Anlegern in allen Rechtskreisen zusammenarbeitet, um die globale Umsetzung zu erleichtern. Sie forderten auch, dass der ISSB weiteres Schulungsmaterial entwickelt und mit anderen Anbietern von Nachhaltigkeitsstandards und -rahmen zusammenarbeitet, um die Interoperabilität zu fördern und unnötigen Aufwand bei der Berichterstattung zu vermeiden.

Der Stab schlägt vor, dass diese Tätigkeit auch die Arbeit zur Pflege und Verbesserung der SASB-Standards sowie die oben genannten Aktivitäten umfasst. Der Stab ist der Ansicht, dass diese Tätigkeit einen erheblichen Teil der Kapazitäten des ISSB in Anspruch nehmen wird.

Untersuchung der gezielten Verbesserung der ISSB-Standards

Im Juli 2023 hat der ISSB den Umfang dieser Aktivität dahingehend präzisiert, dass sie sich auf die Entwicklung von Lehrmaterial über die Berücksichtigung natürlicher und sozialer Aspekte klimabezogener Risiken und Chancen bei der Anwendung von IFRS S2 konzentriert. Somit sind die Arbeiten im Zusammenhang mit dieser Tätigkeit bereits weitgehend abgeschlossen, und der Stab hat dies nicht als eigenständige Tätigkeit für das Arbeitsprogramm betrachtet.

Verbesserung der SASB-Standards

Die Rückmeldungen der Stellungnehmenden zu diesem Thema waren geteilt. Viele Stellungnehmende wiesen darauf hin, dass die Arbeit des ISSB zur Verbesserung der SASB-Standards mit der Arbeit des ISSB zur Unterstützung der Umsetzung von IFRS S1 und IFRS S2 sowie mit neuen Forschungs- und Standardisierungsarbeiten interagieren wird.

Da sich IFRS S1 auf SASB-Standards als primäre Quelle für Leitlinien stützt, sieht der Stab die Pflege und Verbesserung der SASB-Standards als entscheidend an, um ihre Anwendbarkeit für ein globales Publikum zu gewährleisten. Der Stab schlägt vor, die Interoperabilität der branchenbezogenen Materialien des ISSB mit anderen relevanten Standardsetzern zu verbessern, mit Interessengruppen zusammenzuarbeiten und die vom SASB-Board übernommenen Forschungs- und Standardsetzungsprojekte voranzutreiben.

Hauptaktivitäten: Sicherstellung der Konnektivität zwischen den jeweiligen Vorschriften des ISSB und des IASB, Gewährleistung der Interoperabilität der ISSB-Standards mit anderen Nachhaltigkeitsstandards und Einbindung der Interessengruppen

In der Bitte um Informationsübermittlung wurden die Stellungnehmenden nicht aufgefordert, sich zur Priorität der Kerntätigkeiten zu äußern. Dennoch haben viele Stellungnehmende Rückmeldung gegeben. Viele Stellungnehmende betonten die Bedeutung von Zusammenwirken, Konnektivität mit dem IASB und Interoperabilität. Diese Antworten machen deutlich, wie wichtig diese Überlegungen sind, wenn der ISSB seine Arbeit vorantreibt. Der Stab erläutert, wie diese Kernaktivitäten in die anderen oben genannten Aktivitäten eingebettet sind.

Empfehlungen des Stabs

Angesichts des Ausmaßes der Konzentration auf jede der oben genannten Aktivitäten empfahl der Stab:

• ein hohes Maß an Konzentration auf die Unterstützung der Umsetzung von IFRS S1 und IFRS S2;
• eine etwas geringere, aber jeweils gleich starke Konzentration auf die Verbesserung der SASB-Standards und den Beginn neuer Forschungs- und Standardsetzungsprojekte;
• kein besonderer Schwerpunkt auf Aktivitäten im Zusammenhang mit Konnektivität, Interoperabilität und der Einbeziehung von Interessengruppen, da diese für die Arbeit des ISSB im Rahmen anderer Aktivitäten von grundlegender Bedeutung sind; und
• Freihaltung einer gewissen Menge an Kapazität für Flexibilität in der Arbeit des ISSB, um die Berücksichtigung neu aufkommender Fragen zu ermöglichen und den IASB bei Projekten/Aktivitäten zu unterstützen, falls erforderlich.

Die Mitglieder des ISSB wurden gebeten, über ihre Zustimmung zur Aufnahme dieser Aktivitäten in das nächste Arbeitsprogramm und die vom Stab empfohlene relative Priorität abzustimmen.

Erörterung durch den Board

Ein ISSB-Mitglied bat um Klärung der Antwort des ISSB auf Interessengruppen, die sich mehr Klarheit über die Gesamtstrategie des ISSB und die künftige Reihe von Standards wünschten. Der Stab antwortete, dass der ISSB plant, diese Fragen zu adressieren, die Prioritäten zu klären und seine Strategie im Rahmen der Veröffentlichung der Zusammenfassung der Rückmeldungen zu umreißen. Der Stab stellte ferner klar, dass die Zusammenfassung der Rückmeldungen das formale Ergebnis der Agendakonsultation ist, in der die eingegangenen Rückmeldungen und die nach der Informationsübermittlung getroffenen Entscheidungen zusammengefasst werden. Der Stab wird die Zusammenfassung der Rückmeldung nutzen, um aufzuzeigen, wie diese Entscheidungen zusammenpassen und mit der Gesamtstrategie des ISSB verbunden sind.

Einer der stellvertretenden Vorsitzenden wies darauf hin, dass die zurückgestellten Kapazitäten dem ISSB auch die Flexibilität geben sollten, zusätzliche Ressourcen zu adressieren, um die Umsetzung von IFRS S1 und IFRS S2 zu unterstützen, die SASB-Standards zu verbessern und neue Forschungs- und Standardsetzungsprojekte zu beginnen. Viele ISSB-Mitglieder wiesen auf die Bedeutung dieser Flexibilität hin und betonten, dass der ISSB in der Lage sein müsse, dynamisch zu agieren, das sich verändernde Umfeld zu beobachten und auf die Bedürfnisse des Marktes zu reagieren.

Der Vorsitzende kommentierte den Hinweis des Stabs darauf, wie die Arbeit zur Verbesserung der SASB-Standards mit neuen Forschungs- und Standardsetzungsprojekten verknüpft werden soll. Die ISSB-Mitglieder erörterten auch die Wechselbeziehung zwischen thematischen und branchenbezogenen Standards und wie die kontinuierliche Verbesserung der SASB-Standards durch den ISSB mit der thematischen Forschung einhergehen wird. Ein weiteres ISSB-Mitglied wies auf die Bedeutung der Verhältnismäßigkeit aller Aktivitäten hin, wobei die Verbesserung der SASB-Standards ein Schlüsselelement für die Berücksichtigung der Verhältnismäßigkeit darstellt.

Entscheidungen des Boards

Alle 14 Mitglieder des ISSB stimmten den vom Stab empfohlenen Aktivitäten zu, die in das neue Arbeitsprogramm des ISSB aufgenommen werden sollten, sowie der empfohlenen Prioritätsstufe, mit der Änderung, dass die Aktivität "Reservekapazität für Flexibilität in der Arbeit des ISSB, um die Berücksichtigung neu auftretender Fragen zu ermöglichen und den IASB bei Projekten/Aktivitäten zu unterstützen, soweit erforderlich" über die Aktivität "keine spezifische Schwerpunktsetzung auf Aktivitäten im Zusammenhang mit Konnektivität, Interoperabilität und Engagement der Interessengruppen, da diese alle grundlegend für die Arbeit des ISSB in anderen Aktivitäten sind" gestellt wird.