Stellungnahme von Deloitte zum Lageberichterstattungsentwurf
20.03.2006
Am 27. Oktober 2005 hat der IASB ein Diskussionspapier zur Lageberichterstattung - Informationen außerhalb des Jahresabschlusses in der Form von Erklärungen des Managements hinsichtlich der finanziellen Lage des Unternehmens, Änderungen der finanziellen Lage, des operativen Ergebnisses und der Gründe für Veränderungen wesentlicher Bilanzposten - veröffentlicht.
Wir sind der Meinung, dass es hilfreich gewesen wäre, wenn in dem Diskussionspapier darauf hingewiesen worden wäre, inwieweit sein Inhalt durch den Board diskutiert worden ist. Wir weisen darauf hin, dass die Veröffentlichung von Hinweisen zur Lageberichterstattung einen beträchtlichen Bruch mit den bisher vom Board unternommenen Standardsetzungsaktivitäten darstellt und wir hätten es begrüßt, wenn das Dokument das Ausmaß deutlich gemacht hätte, zu dem die Board-Mitglieder selbst diesen Schritt unterstützen. Kurz zusammengefasst glauben wir nicht, dass die Entwicklung eines Standards zur Lageberichterstattung eine angemessene Aufgabe des IASB zu diesem Zeitpunkt ist, wenn es denn dies jemals sein sollte. Wir sind der Meinung, dass der wünschenswerte Inhalt der Lageberichterstattung von kulturellen Faktoren und Erwartungen hinsichtlich der Unternehmensführung und Geschäftstätigkeit abhängt. Wir sind daher der Auffassung, dass die Form und der Inhalt der Lageberichterstattung weiterhin Sache lokaler und regionaler Behörden bleiben sollte. Wir glauben, dass die Anzahl an IASB-Mitarbeitern und die Menge an Zeit des Boards, die in das Projekt hineinzustecken sein würde, bis zu dem Zeitpunkt nicht gerechtfertigt sind, an dem der Board einige der umstritteneren Projekte, die sich derzeitig auf der Agenda befinden, abgeschlossen hat. Sollte dieses Thema ein Boardprojekt in der Zukunft werden, würden wir dringend empfehlen, dass der Stab die Vorschriften zusammen mit einer Auswahl lokaler Behörden ausarbeitet. |
Sämtliche früheren Deloitte-Stellungnahmen an das IASC und den IASB finden Sie hier.