Der Bericht mit dem Titel
Überleben oder Erfolg: 10 Themen für 2010 stellt eine Zusammenarbeit der Governance-Teams aus elf Mitgliedsfirmen von Deloitte dar. In ihm werden zehn Kernthemen für Vorstand und Aufsichtsrat beschrieben, die im neuen Jahr erwogen werden sollten. Den Bericht können Sie
hier herunterladen (in englischer Sprache, 244 KB). Eines dieser Kernthemen lautet
die neue lingua franca der Finanzwelt bewältigen – wobei mit der
lingua francanatürlich die International Financial Reporting Standards gemeint sind.
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Die Frage, die sich vielen Vorständen und Aufsichtsräten stellt, lautet: Wie gut 'sprechen' sie die neue lingua franca der Finanzwelt? Die Bewältigung der IFRS stellt einen – genau wie das Erlernen einer neuen Sprache – vor eine Reihe von Herausforderungen:
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Verstehen Vorstand und Aufsichtsrat alle Feinheiten in den IFRS? Die Mitglieder mögen die einzelnen 'Worte' und Konzepte verstehen, sie aber gleichwohl nicht in der Weise auslegen, in der sie gedacht sind.
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Üben Vorstand und Aufsichtsrat die neue Sprache? Die Mitglieder mögen die neuen Standards lesen; wenn sie aber weiterhin die alten Rechnungslegungsstandards anwenden und der Ansicht sind, dass alle Bilanzierungsrahmenwerke einander ähneln, wird ihr Übergang auf IFRS nie Realität werden.
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Machen wir die IFRS einfacher in der Anwendung, indem wir sie vermehrt anwenden? Wenn sich alle – Vorstand und Aufsichtsrat, die Führungskräfte und anderweitige Akteure – in den neuen Standards 'unterhalten', wird ihre Anwendung schneller und wirkungsvoller vonstatten gehen.
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Denken wir unmittelbar im Sinne der IFRS, oder überlegen wir uns lediglich, inwiefern sie von den alten Standards abweichen? Wenn man die Unterhaltungen allein auf die IFRS ausrichtet, werden die Leute gezwungen, ihre Kuschelecke zu verlassen; gleichzeitigt wird damit aber der Grundstock für einen weitaus effizienteren Übergang gelegt.
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Vorstände und Aufsichtsräte, die die Rechnungslegung überwachen, müssen sich mit dem neuen Bilanzierungsrahmen so schnell wie möglich vertraut machen. Mitglieder des Prüfungsausschusses haben ein weiteres Thema: Viele Rechtskreise stellen an sie die Anforderung, dass sie 'in Finanzfragen kundig sind', was bedeutet, dass sie sich in einer IFRS-Welt auskennen. Es ist wahrscheinlich, dass viele Mitglieder ihre Fähigkeiten in einem IFRS-Regime werden aufpolieren müssen. In diesem Alert werden einige Schritte vorgeschlagen, die Mitglieder unternehmen können, um die Sprache der IFRS zu bewältigen.
