In seinem Bericht des Vorsitzenden der IFRS-Stiftung beschreibt Michel Prada die Organisation in zwei Kapiteln. Im ersten Kapitel werden die Entwicklungen und erreichten Ziele zwischen 2001 und 2011 dargestellt. Das zweite Kapitel setzt ab 2012 an - eine Zeit, die "charakterisiert wird durch Konsolidierung und Aufbau auf die Erfolge des ersten Kapitels". Für 2013 nennt Prada die drei folgenden Prioritäten der IFRS-Stiftung:

Erstens werden wir daran arbeiten, sicherzustellen, dass die Initiativen, die sich aus der Überprüfung der Strategie und der Führungsstruktur ergeben haben, vollständig eingebunden werden. Zweitens werden wir eng mit dem Monitoring Board und anderen zusammenarbeiten, um die langfristige Finanzierung der Organisation weiter zu entwickeln. Drittens werden wir verschiedene Initiativen unternehmen, um weltweit zur Übernahme und einheitlichen Anwendung der IFRS zu ermutigen. dazu gehören die Entwicklung von länder- und rechtskreisspezifischen Profilen zur Anwendung der IFRS, die auf der Internetseite des IASB veröffentlicht und gepflegt werden.

In seinem Bericht des Vorsitzenden des IASB beschreibt Hans Hoogervorst verschiedene Standardsetzungsprojekte einschließlich der Konvergenzprojekte mit dem FASB (Erlöserfassung, Finanzinstrumente und Leasingverhältnisse), des gemeinsamen Projekts zu Versicherungen sowie des Rahmenkonzepts. In Bezug auf Konvergenz äußert sich Hoogervorst wie folgt:

Das zehnjährige Konvergenzprogramm war ein Erfolg. Obwohl vollständige Konvergenz nicht in allen Bereichen möglich war, hat unsere Arbeit mit dem FASB die Finanzberichtersatttungsvorschriften weltweit harmonisiert und verbessert. Es spricht für beide Boards, dass wir es geschafft haben, soviel zu ereichen, während wir in vielen Fällen von so unterschiedlichen Ausgangspositionen kamen.

Der vollständige Bericht, der auch Berichte des Überwachungsgremiums (Monitoring Board), des Ausschusses für die EInhaltung des Konsultationsprozesses und des Standardbeirats sowie den geprüften Abschluss beinhaltet, steht Ihnen auf der Internetseite des IASB zur Verfügung.