Die Teilnehmer erörterten folgende Themen:

• Auswirkung von Technologie auf den Anlageprozess — Die Mitglieder des Beirats gaben Rat zu den Auswirkungen von Technologie auf den Bedarf in Bezug auf die IFRS und die IFRS-Taxonomie in der Zukunft und in Bezug darauf, ob die Marktkräfte die Vorteile einer IFRS-Taxonomie verdrängen.
• Einheitliche Übernahme und Anwendung der IFRS — Die Mitglieder des Beirats überlegten, inwieweit die IFRS-Stiftung ihren Ansatz zur Überwachung einer einheitlichen Übernahme und Anwendung aktualisieren sollte.
• Wirksames Risikomanagement — Die Mitglieder des Beirats stimmten grundsätzlich mit den von der Stiftung identifizierten Risiken überein. Es wurde jedoch vorgeschlagen, dass erwogen werden sollte, Risiken im Zusammenhang mit der Finanzierung mit einzubeziehen.
• Aktuelles von den Treuhändern und der IFRS-Stiftung und Aktuelles vom Board — Die Mitglieder des Beirats wurden über die jüngsten Aktivitäten der Treuhänder sowie über die jüngsten Aktivitäten des Boards und der IFRS-Stiftung informiert.
• Digitale Erfahrung für Kunden und Adressatengruppen — Die Mitglieder des Beirats überlegten, wie sich die digitale Erfahrung der Stiftung entwickeln sollte, welche Entwicklungen in den nächsten drei Jahren Priorität haben sollten und von wem die Stiftung lernen kann.
• Agendakonsultation 2020 — Vorgeschlagener Ansatz — Die Mehrheit der Mitglieder des Beirats unterstützte den Vorschlag, eine Auswahlliste potenzieller Projekte und einige Formen von Vorüberlegungen des Boards zu den Themen aufzunehmen, aber nicht die vollständigen vorläufigen Ansichten des Boards, welche potenziellen Projekte aus der Auswahlliste er in sein Arbeitsprogramm aufnehmen will.

Der vollständige Bericht von der Sitzung in englischer Sprache steht Ihnen auf der Internetseite des IASB zur Verfügung. Es gibt auch Mitschnitte von den einzelnen Sitzungsteilen.