Die stellvertretende Vorsitzende des IASB, Linda Mezon-Hutter, und die stellvertretende Vorsitzende des ISSB, Sue Lloyd, eröffneten die Diskussion mit der Feststellung, dass es zwar viele Forderungen nach Konnektivität zwischen der Arbeit und den Produkten des IASB und des ISSB gibt, dass aber keineswegs klar ist, was die verschiedenen Parteien meinen, wenn sie von 'Konnektivität' sprechen - dies hängt immer vom Kontext und davon ab, wer spricht. Sie skizzierten das Verständnis, zu dem der IASB und der ISSB bisher gelangt sind:

• Konnektivität in Prozessen. Die Vorsitzenden des IASB und des ISSB tragen die strategische Verantwortung für die Konnektivität, während die stellvertretenden Vorsitzenden die operative Verantwortung für die Konnektivität tragen. Beide Boards verfügen über ein gemeinsames Stabteam für die digitale Berichterstattung und teilen sich gegebenenfalls fachliche Stabmitarbeiter. Das Team für integrierte Berichterstattung berichtet an beide Boards.
• Konnektivität in Produkten. Bei der Entwicklung seiner ersten Standards baute der ISSB auf Konzepten und Vorschriften der IFRS-Rechnungslegungsstandards auf, z.B. auf der Definition der Wesentlichkeit, dem Konzept der 'angemessenen und vertretbaren Informationen ohne unverhältnismäßige Kosten oder Mühen', der direkten Übernahme von Vorschriften aus IAS 1 und IAS 8. Der IASB plant, die Arbeit des ISSB in seinem neuen Projekt über klimabezogene Risiken im Abschluss zu nutzen.
• Daraus resultierende Berichte. Unternehmen, die sowohl nach den Standards des IASB als auch nach denen des ISSB berichten, würden von einem gemeinsamen Kontext und einer gemeinsamen Terminologie profitieren. Die Adressaten würden von Allzweck-Finanzberichten profitieren, die ihnen ein ganzheitliches, umfassendes und kohärentes Bild eines Unternehmens vermitteln.

Die Vortragenden wiesen auch auf den gemeinsamen Artikel der Vorsitzenden des IASB und des ISSB vom März 2023 Connectivity ― what is it and what does it deliver? hin.

Die Stimmen aus dem Publikum zeigten, dass es in der Tat andere Auffassungen von Konnektivität gibt und auch andere Vorstellungen davon, was getan werden kann, um sie zu erreichen. Dazu gehörten folgende Anmerkungen:

• Die Finanzberichterstattung und die Nachhaltigkeitsberichterstattung sind zwei Informationssäulen. Konnektivität erfordert, dass ihre Grenzen sorgfältig geprüft werden, um gefährliche Lücken oder unnötige Überschneidungen zu vermeiden.
• Konnektivität erfordert, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung durch ein ähnlich robustes Rahmenkonzept unterstützt wird wie die Finanzberichterstattung. Derzeit besteht das Rahmenkonzept für die Nachhaltigkeitsberichterstattung aus unterstützenden Leitlinien in IFRS S1, die teilweise auf den Rahmenkonzepten des IASB und des SASB beruhen.
• Eine schnelle Erreichung von Konnektivität könnte schwierig sein, da sich die beiden Boards in sehr unterschiedlichen Reifestadien der Standardsetzung befinden (der IASB ist zusammen mit seinem Vorgänger IASC seit 50 Jahren in der Standardsetzung tätig).
• Auch das Ausgehen von der gewünschten Konnektivität der Ergebnisse könnte ein möglicher Ansatz sein.
• Es gibt einen Unterschied zwischen integrierter Berichterstattung und Konnektivität. Konnektivität erfordert Verknüpfungen zwischen den bereitgestellten Informationen und Angaben, wenn sich die Annahmen oder die Ansatzschwellen unterscheiden.
• Die Terminologie ist schwierig. Selbst das Verständnis von "Finanzberichterstattung" verändert sich von "geldbezogen" zu "auf die Finanzmärkte ausgerichtet".
• Damit die Adressaten in vollem Umfang von der Konnektivität profitieren können, müssen die berichtenden Unternehmen selbst erklären, was sie unter Konnektivität verstehen und wie ihre Informationen miteinander verknüpft sind.
• In Anbetracht der Tatsache, dass die Unternehmen noch nicht nach den ISSB-Standards berichten und dass die Erwartungen zwischen der Welt der Nachhaltigkeits- und der Finanzberichterstattung sehr unterschiedlich sind, ist es vielleicht ratsam, die Entwicklung der Praxis abzuwarten, bevor man versucht zu definieren, was Konnektivität ist. Der Ausgangspunkt ist vielleicht nicht Perfektion, aber ständige Verbesserungen und Anregungen werden helfen.
• Konnektivität hat viele verschiedene Dimensionen - während sich die Diskussion derzeit hauptsächlich auf das E der ESG-Berichterstattung konzentriert, werden auch das S und das G hinzukommen, wodurch die Konnektivität noch komplexer wird.

Die stellvertretende Vorsitzende des IASB stellte zusammenfassend fest, dass die Arbeit an der Konnektivität noch ganz am Anfang steht. Je mehr Eingaben, Rückmeldungen, Ideen und Bedenken die Boards erhalten, desto größer wird ihr Fundus sein, auf den sie bei ihrer gemeinsamen Arbeit zurückgreifen können. Es wurde auch darauf hingewiesen, dass die Rückmeldungen zur ISSB-Konsultation wertvolle Informationen liefern werden, ebenso wie die Arbeit im Rahmen der (zukünftigen) IASB-Projekte zu klimabezogenen Risiken in Abschlüssen, zu immateriellen Vermögenswerten und zu Rückstellungen, die ihrerseits ebenfalls von den im Zusammenhang mit der Konnektivität entwickelten Erkenntnissen profitieren werden.

Eine Podiumsdiskussion über die Verknüpfung von Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie Präsentationen über Initiativen von Rechtskreisen sind für den weiteren Verlauf der IFASS-Sitzung geplant.