Die 14 Empfehlungen des Rahmenkonzepts stehen im Einklang mit den globalen Nachhaltigkeitsstandards des International Sustainability Standards Board (ISSB) und dem von der Global Reporting Initiative (GRI) verwendeten Ansatz der Wesentlichkeit der Auswirkungen, der auch in die neuen Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) aufgenommen wurde.

Die empfohlenen Angaben sind um die gleichen vier Säulen herum strukturiert wie die TCFD-Empfehlungen:

• Governance. 
  • Beschreibung wie die Unternehmensleitung die naturbezogenen Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen überwacht.
  • Beschreibung der Rolle der Unternehmensleitung bei der Bewertung und Steuerung naturbezogener Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen.
  • Beschreibung der Menschenrechtspolitik der Organisation und der Einbindungsaktivitäten sowie die Aufsicht durch die Unternehmensleitung im Hinblick auf indigene Völker, lokale Gemeinschaften, betroffene und andere Interessengruppen bei der Bewertung von und dem Umgang mit naturbedingten Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen.
• Strategie. 
  • Beschreibung der naturbedingten Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen, die die Organisation kurz-, mittel- und langfristig ermittelt hat.
  • Beschreibung wie sich die naturbedingten Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen auf das Geschäftsmodell, die Wertschöpfungskette, die Strategie und die Finanzplanung der Organisation ausgewirkt haben, und Beschreibung etwaiger Übergangspläne oder Analysen, die vorhanden sind.
  • Beschreibung der Resilienz der Strategie der Organisation gegenüber naturbedingten Risiken und Chancen unter Berücksichtigung verschiedener Szenarien.
  • Offenlegung der Standorte von Vermögenswerten und/oder Tätigkeiten in der direkten Geschäftstätigkeit der Organisation und, soweit möglich, der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette(n), die die Kriterien für prioritäre Standorte erfüllen.
• Risiko- und Auswirkungsmanagement.
  • Beschreibung der Verfahren der Organisation zur Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von naturbezogenen Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen in ihren direkten Tätigkeiten.
  • Beschreibung der Prozesse der Organisation zur Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von naturbezogenen Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen in der/den vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette(n).
  • Beschreibung der Prozesse der Organisation zur Überwachung naturbezogener Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen.
  • Beschreibung, wie die Prozesse zur Identifizierung, Bewertung, Priorisierung und Überwachung von naturbezogenen Risiken in die allgemeinen Prozesse der Unternehmensleitung integriert sind und diese beeinflussen.
• Metriken und Ziele.
  • Offenlegung der Metriken, die von der Organisation verwendet werden, um wesentliche naturbezogene Risiken und Chancen im Einklang mit ihrer Strategie und Unternehmensleitung zu bewerten und zu steuern.
  • Offenlegung der Kennzahlen, die von der Organisation verwendet werden, um Abhängigkeiten und Auswirkungen auf die Natur zu bewerten und zu steuern.
  • Beschreibung der Ziele und Vorgaben, die die Unternehmensleitung zur Bewältigung naturbezogener Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen einsetzt, sowie der diesbezüglichen Erfolge.

Die TNFD wird nun die freiwillige Übernahme der Empfehlungen durch den Markt fördern und unterstützen. Nach dem Vorbild der TCFD wird die TNFD die freiwillige Übernahme durch den Markt ab 2024 in einem jährlichen Bericht über den aktuellen Stand nachverfolgen. Die TNFD geht davon aus, dass erste Unternehmen bereits in dieser Woche erklären werden, die Empfehlungen anwenden zu wollen.

Eine entsprechende Pressemitteilung und Zugang zu den TNFD-Empfehlungen finden Sie auf der Internetseite der TNFD. In diesem Newsletter wird das Rahmenkonezpt in englischer Sprache näher erläutert.