In den letzten Jahren hat es eine ständige Zunahme im Volumen der Nachhaltigkeitsberichterstattung gegeben, da immer mehr Unternehmen weltweit zunehmend bedeutende Zeit und Mühe aufwenden, ihre Nachhaltigkeitsleistungen - meist in Form von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsfaktoren (Environment, Social und Governance, ESG) - zu überwachen und zu berichten. Dies geschieht üblicherweise in Form eines Nachhaltigkeitsberichts, der separat vom Abschlussbericht erstellt wird. Diskussionen mit Adressaten der Abschlüsse von Unternehmen haben jedoch ergeben, dass viele von ihnen der Wert der ESG-Informationen für Geschäfts- und Anlageentscheidungen in Frage stellen.

Die Fragen, die von diesen Adressaten gestellt werden, sind nicht trivial, auch wenn sie vielleicht auf ein wahrgenommenes Glaubwürdigkeitsdefizit von ESG-Informationen sowohl in der internen als auch als der externen Berichterstattung hinweisen. Die Schlüssel muss daher sein, ESG-Informationen entscheidungsrelevanter zu machen. Dazu gehört auch, die Entscheidungen in Bezug auf die Überwachung und Auswertung sowie die Anreizvereinbarungen offenzulegen.

Um Nachhaltigkeitsberichterstattung entscheidend für Wirtschaftsfragen zu machen, sollten Unternehmen erwägen, eine verlässlichere Methode für die Bestimmung, welche Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsfaktoren (Environment, Social und Governance, ESG) wesentlich sind, einzuführen. In der Publikation wird daher vorgeschlagen, Wesentlichkeit von ESG-Informationen dadurch sinnvoll zu beurteilen, dass sie in das übergreifende Modell des Unternehmens für die Bestimmung von Werten und Wesentlichkeiten aufgenommen werden. Dies würde sicherstellen, dass die Informationen auch aus wirtschaftlicher Sicht wesentlich sind.