Heads Up-Newsletter zu den Rückmeldungen zu den Vorschlägen zur Wertminderung

Published on: 20.08.2013

Der derzeitige Ansatz in Bezug auf die Erfassung von Bonitätsverlusten bei finanziellen Vermögenswerten, der möglicherweise zu einer verspäteten Erfassung solcher Verluste führen kann, wurde während der Finanzmarktkrise als einer der wesentlichen Schwachpunkte in den gegenwärtigen Rechnungslegungsvorschriften ausgemacht. Nach Jahren der getrennten und gemeinsamen Erörterungen verschiedener Modelle, die diese Schwäche beheben können, haben der FASB und der IASB jeweils eigenständige Vorschläge neuer Leitlinien veröffentlicht – der FASB im Dezember 2012, der IASB im März 2013.

Die Boards erhielten Rückmeldungen in Form von offiziellen Stellungnahmen und als Ergebnis von Einbindungsaktivitäten, die durchgeführt wurden, um ein besseres Verständnis der Sichtweise der Anwender zu bekommen. Einbindungsaktivitäten beinhalteten Telefonkonferenzen, persönliche Interviews, Teilnahme an Sitzungen einzelner Branchen oder anderer Vereinigungen und (in begrenztem Umfang) Feldversuche. So wurden Meinungen von Abschlussadressaten, Erstellern, Prüfern, Standardsetzern und anderen interessierten Parteien einschließlich Branchenvereinigungen und Regulatoren eingeholt.

Obwohl sich die Vorschläge der Boards im Lauf der Zeit veränderten, gab es eine Konstante in den Reaktionen der betroffenen Parteien – die Unterschiedlichkeiten in ihren Sichtweisen. Abweichende Meinungen wurden oft zwischen unterschiedlichen Gruppen am deutlichsten (beispielsweise zwischen Erstellern und Adressaten von Abschlüssen) oder zeigten sich in Bezug auf geografischen Hintergrund (Reaktionen in den Vereinigten Staaten im Gegensatz zu internationalen Reaktionen). In diesem Newsletter werden die Rückmeldungen zu den Vorschlägen des IASB und des FASB kurz zusammengefasst; ein Anhang bietet einen Überblick über die Rückmeldungen im Vergleich zu den jeweiligen Vorschlägen von IASB und FASB.

Sie können sich den englischsprachigen Newsletter nachfolgend herunterladen.

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