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  • Bulletin ThinkTWENTY20 de juin 2024

    26 juin 2024

    Le 26 juin 2024, ThinkTWENTY20 a publié son numéro de juin 2024, dans lequel sont présentées des discussions sur l’IA, les chaînes de blocs, l’IdO et les stratégies en matière de durabilité.

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  • iGAAP in Focus — Closing Out (June 2024) Image

  • Bulletin iGAAP in Focus – Clôture de l’exercice (juin 2024)

    Publié le 26 juin 2024

    Ce numéro d’iGAAP in Focus – Clôture de l’exercice (mis à jour en juin 2024) porte sur des questions d’information financière et d’information en matière de durabilité qui peuvent être pertinentes dans le contexte économique et géopolitique actuel et sur les aspects réglementaires d’intérêt et les changements récents apportés aux normes comptables.

  • Quarterly Accounting Roundup; 2Q 2024 Image

  • Rapport Quarterly Accounting Roundup – deuxième trimestre de 2024

    Publié le 21 juin 2024

    Le rapport fournit une vue d’ensemble des dernières nouvelles importantes en comptabilité, en présentation de l’information financière, en audit et en réglementation. On y mentionne notamment les nouvelles normes d’audit et les modifications des normes d’audit existantes du PCAOB en ce qui a trait aux violations et à l’utilisation des technologies par les cabinets, la suspension temporaire par la SEC de sa règle sur les informations à fournir sur les changements climatiques, et diverses déclarations de la SEC sur la présentation de l’information en matière de cybersécurité et sur le leadership dans les cabinets d’audit. En outre, le rapport aborde les mises à jour du FASB qui suppriment des références conceptuelles précises de ses normes, l’aide-mémoire révisé de l’AICPA pour les actifs numériques, les observations du CAQ sur l’audit à l’ère de l’IA générative, et les nouvelles normes de l’IASB qui modifient la présentation et qui réduisent les exigences de divulgation pour certaines filiales.

  • On the Board’s Agenda | Embracing disruption: The board’s role in championing innovation to capture potential Image

  • Bulletin On the Board’s Agenda | Tirer parti des bouleversements : le rôle du conseil dans la promotion de l’innovation pour exploiter le potentiel

    Publié le 17 juin 2024

    Cet article met l’accent sur le rôle crucial joué par les conseils d’entreprise dans la promotion de l’innovation dans un contexte d’affaires en constante évolution. Il souligne la nécessité pour les conseils de prêter davantage attention au recours à la technologie comme moteur d’une transformation et d’une innovation importantes en entreprise plutôt que de continuer à favoriser les activités d’arrière-plan. Il plaide en faveur d’un leadership visionnaire et proactif ainsi que d’une participation stratégique des membres des conseils pour aider les organisations à s’adapter, à demeurer concurrentielles et à prospérer sur un marché dynamique.

  • CFO Signals 2Q 2024; What North America’s top finance executives are thinking—and doing Image

  • Bulletin CFO Signals, T2 2024 : ce que pensent et font les principaux directeurs financiers de l’Amérique du Nord

    Publié le 11 juin 2024

    Ce rapport porte sur le sondage CFO Signals™ du deuxième trimestre de 2024, mettant en évidence des perspectives prudentes parmi les directeurs financiers dans un contexte d’incertitudes économiques. La plupart considèrent l’économie comme le principal risque externe, tandis que les risques internes sont dominés par les défis liés à l’adoption de l’IA générative et à la gestion des talents. Le sondage indique une réticence à prendre des risques plus importants, avec des opinions défavorables à l’égard du financement par emprunt ou par actions. Les directeurs financiers sont divisés quant aux évaluations des marchés boursiers des États-Unis et aux perspectives financières de leurs entreprises, ce qui reflète une vision prudente et équilibrée de l’avenir.

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  • Le potentiel de l’IA générative de révolutionner le domaine des finances

    Publié le 10 juin 2024

    Cet article est consacré à la manière dont l’IA générative pourrait révolutionner le secteur financier en améliorant la productivité, la conformité et la prise de décisions stratégiques. Il décrit aussi son application à divers rôles exécutifs – gestionnaire, opérateur, stratège et catalyseur –, en soulignant que l’IA pourrait contribuer à simplifier les activités et prédire les tendances. De plus, l’article met l’accent sur l’importance de l’acquisition de talents, la cybersécurité et les cadres déontologiques qui seront nécessaires pour bien intégrer cette technologie. En effet, l’IA générative n’est pas seulement un outil d’amélioration des processus, mais une force de transformation dans la prise de décisions financières.

  • On the board’s agenda: Governance of transformation amid an uncertain business climate Image

  • Bulletin On the Board’s Agenda : Gouvernance de la transformation dans un contexte d’incertitude

    Publié le 12 mai 2024

    Si les conseils d’administration ont tiré une leçon au cours des dernières années, c’est qu’il n’existe qu’une certitude : l’incertitude entourant le contexte de gouvernance. La volatilité causée par une pandémie, des bouleversements économiques et des conflits géopolitiques, pour ne citer que quelques-uns des défis récents, ont donné lieu à une série de nouveaux risques que les conseils d’administration doivent gérer.

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