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Administrateurs avertis : La résilience en temps de crise

Publié le: 13 janv 2020

Toutes les organisations devront faire face à une crise tôt ou tard. Avoir un plan ne suffit plus pour prévenir une crise. Les Organisations qui pensaient être immunisées contre certains risques s’aperçoivent que les risques actuels ne se limitent plus à un secteur précis; ils sont imprévisibles et peuvent avoir des conséquences désastreuses. Que doivent faire les conseils d’administration et les organisations pour se préparer, survivre et s’adapter dans un contexte d’évolution des risques, et comment peuvent-ils être résilients face aux crises?

Notre groupe de discussion distingué, animé par Richard Olfert, associé directeur, Gestion de la qualité, des risques et de la réglementation, Deloitte Canada, a tenté de répondre à ces questions dans le cadre de la séance Administrateurs avertis qui a eu lieu le 17 octobre et a présenté ses perspectives sur le contexte d’évolution des risques. Les membres du groupe ont fait le point sur les situations et les types de crises nécessitant l’adoption de responsabilités plus avancées afin de superviser les risques et de gérer les problèmes. Nous vous invitons à regarder les vidéos ci-dessous pour découvrir les points saillants de la discussion.

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