En établissant des plans stratégiques, des priorités en matière d’investissement et des budgets pour 2023, les dirigeants des compagnies d’assurance doivent penser au-delà des conventions, de la gestion de crise et de la réduction des risques afin de prendre, en toute confiance, des décisions favorisant l’innovation et la réinvention à long terme. À quels aspects doivent-ils accorder de l’importance et quelles stratégies doivent-ils prioriser? Nous aborderons les sujets suivants :

• Identifier des occasions de croissance dans un contexte d’incertitude macroéconomique importante
• Réinventer les stratégies relatives aux talents et aux technologies pour répondre aux demandes des nouveaux employés et clients
• Aborder les questions liées à la diversité, à l’équité et à l’inclusion ainsi que les aspects relatifs aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) afin de tirer parti de leur potentiel de croissance et de l’avantage concurrentiel qu’elles présentent
• Être à l’aise dans un environnement en constante évolution dans les domaines de la gouvernance, de la fiscalité ainsi que des fusions et acquisitions

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