Leadership agile : Accepter le changement afin de se transformer
Confrontés à des bouleversements ultrarapides, les professionnels de la gestion du risque et des contrôles redoublent d’efforts pour offrir de l’assurance, formuler des conseils sur des enjeux opérationnels et anticiper le risque, notamment en adoptant des principes agiles. Par exemple, les leaders en audit interne ont mis en place la fonction d’audit interne agile, mais ont plus de mal que prévu à adopter une manière de penser agile et à devenir des leaders agiles. Ont-ils réellement réussi à se transformer?
Voici les sujets dont nous discuterons :
- Une vue d’ensemble de l’audit interne agile, y compris la transformation nécessaire sur le plan des valeurs, des principes et de la manière de penser.
- Le parcours d’une organisation vers l’agilité : adoption et application en vue de se doter d’un leadership agile.
- Des stratégies pour aider les leaders agiles à devenir des dirigeants énergiques, des leaders à l'écoute et des rassembleurs.
Les participants identifieront les caractéristiques d’un audit interne agile et exploreront des façons d'innover grâce à la pensée agile.