Au cœur de toute bonne gouvernance d’entreprise se trouve un conseil d’administration capable de conseiller et de surveiller efficacement l’entreprise. Néanmoins, les besoins varient d’une entreprise à l’autre. Quels sont donc les principaux facteurs qui doivent être pris en compte au moment d’établir ou de changer le conseil d’administration d’une société fermée? Voici les sujets qui seront abordés :

• Similitudes et différences dans la façon dont les entreprises familiales, les entreprises émergentes et les entreprises financées par des investissements structurent habituellement leurs conseils d’administration. 
• Importance de l’indépendance et de la diversité du conseil d’administration et comment ces deux caractéristiques peuvent apporter de la valeur à l’entreprise.
• Diverses approches pour la recherche de candidats au conseil d’administration, notamment le réseautage et la recherche en entreprise.   

Les participants verront diverses façons de constituer un conseil d’administration efficace pour une société fermée selon différentes perspectives.

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