Pour plusieurs entreprises familiales, il existe un abîme entre les priorités à long terme et à court terme. Quels sont les aspects importants à considérer pour combler l’écart et ainsi soutenir l’entreprise et renforcer l’héritage familial?

La webémission porte sur les sujets suivants :

• Perspectives des dirigeants d’entreprises familiales sur la propriété, la gouvernance, le succès et la stratégie
• Le rôle vital de la stratégie et de la gouvernance, tant pour la famille que l’entreprise, et l’importance de la communication avec les actionnaires et de l’harmonisation avec leurs objectifs
• L’accent sur les priorités de protection et de préservation de l’entreprise familiale par le biais de la planification du transfert de patrimoine, de la vision philanthropique et du bureau de la famille

Les participants examineront les constatations du sondage 2019 des entreprises familiales de Deloitte et élaboreront des façons de garder une vue claire entre les aspirations à long terme et les mesures prises à court terme.

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