Voici les principaux points à retenir à l’issue du webinaire :

• Dans tous les secteurs, les conseils d’administration doivent mettre l’accent sur les principales mesures à prendre à court terme (c.-à-d. communiquer clairement avec les principales parties prenantes, s’assurer de la sécurité des employés et préserver les liquidités de l’entreprise, etc.) et sur les répercussions à long terme de la pandémie (occasion de transformer l’entreprise, nécessité de se doter d’un plan d’urgence, etc.).
• La structure et la façon d’interagir des conseils est en train de changer. Les réunions virtuelles ont changé la manière dont les membres du conseil interagissent entre eux. Les présidents des conseils devront donc s’assurer que tous les membres continuent de contribuer aux travaux du conseil et favoriser le dialogue au cours des réunions.
• Le rôle de supervision à l’égard du risque n’a jamais été aussi important, particulièrement en ce qui concerne la santé et la sécurité à mesure que les organisations autorisent leur personnel à travailler sur place.
• Les conseils doivent s’assurer que les organisations tirent des leçons de l’expérience actuelle et commencent à se préparer à de futures crises et à de futurs rétablissements. Voici les aspects sur lesquels les conseils doivent se concentrer à l’issue de la crise : impact social, durabilité, transformation numérique et mondialisation.

Ce webinaire a été publié par notre Centre mondial de gouvernance d’entreprise.