Abordant les grands thèmes qui se sont dégagés d’une série de discussions avec divers groupes d’intéressés, le document Non-GAAP Measures: A Roadmap for Audit Committees propose un ensemble d’éléments, dont des pratiques exemplaires, que les comités d’audit devraient prendre en considération pour déterminer si les mesures non conformes aux PCGR utilisées par les sociétés dressent un portrait équilibré de leur performance respective. Les informations présentées selon les PCGR forment certes les assises de la confiance à l’endroit des états financiers, mais les mesures non conformes aux PCGR, pour autant qu’elles sont présentées de façon appropriée, sont aussi recherchées par les utilisateurs d’états financiers.

Outre la feuille de route, le CAQ a publié une vidéo d’accompagnement dans laquelle sont interviewés des présidents de comités d’audit qui expliquent, notamment au moyen d’exemples concrets, comment les comités d’audit abordent les mesures non conformes aux PCGR et en surveillent l’utilisation.

Entre autres recommandations, le CAQ propose aux comités d’audit :

• de se mettre à la place des investisseurs lorsqu’ils déterminent si les mesures non conformes aux PCGR et les informations connexes présentées sont en harmonie avec la stratégie générale et la performance de la société;
• de vérifier auprès de la direction si elle s’est dotée d’une politique énonçant les lignes directrices à respecter pour générer, calculer et présenter des mesures non conformes aux PCGR;
• de demander à la direction comment elle modifie les mesures non conformes aux PCGR présentées dans les états financiers et comment elle décide de modifier ou non ces mesures;
• de demander à la direction de comparer ses mesures non conformes aux PCGR à celles de sociétés paires;
• de se faire aider par des auditeurs externes dans leur évaluation des mesures non conformes aux PCGR.

Pour en savoir plus, lire la feuille de route dans le site web du CAQ (en anglais).

Ces nouvelles normes encadrent l’acceptation, la planification et la réalisation de missions visant la délivrance d’un rapport sur la conformité, ainsi que la préparation du rapport délivré au terme de telles missions et englobent les missions d’assurance limitée et d’assurance raisonnable.

Consulter le sommaire sur le site web de CPA Canada.

Il était auparavant conseiller technique de l’actuel représentant canadien à l’IAASB, Ron Salole.

À titre de président, M. Baumann guidera l’IAASB dans un environnement d’évolution rapide des technologies émergentes et de changements dans l’étendue et dans la complexité des informations requises par les investisseurs et autres parties prenantes. Il verra à la finalisation et à la mise en œuvre des objectifs stratégiques de l’IAASB, à la participation active des principales parties prenantes du monde entier, y compris les normalisateurs nationaux, les autorités de réglementation, ainsi que les investisseurs et les entreprises de toutes tailles, ainsi qu’à la publication en temps opportun de normes de haute qualité dans l’intérêt du public.

Lire communiqué de presse (en anglais) sur le site de l’IAASB.

Parmi les personnes nommées se trouve Charlotte Drain, une directrice de Deloitte qui compte plus de 10 ans d’expérience dans la prestation de services-conseils ainsi que de services de certification dans le domaine de la durabilité et qui s’intéresse particulièrement à la question de l’information intégrée.

Les membres du comité consultatif contribueront de façon importante à l’avancement des travaux de l’IAASB sur la certification de nouvelles formes de rapports externes. Leur mandat sera de :

• conseiller le groupe de travail sur l’application de la norme ISAE 3000 (révisée) aux missions portant sur de nouvelles formes de rapports externes de même que sur d’autres sujets pertinents dans le contexte de la proposition de projet approuvée. Ils pourront aussi éclairer l’IAASB sur les pratiques ayant cours dans divers territoires et circonstances;
• participer à l’élaboration d’indications ne faisant pas autorité que l’IAASB projette de publier;
• contribuer à l’occasion aux efforts de recherche portant sur des sujets d’intérêt pour les missions de certification de nouvelles formes de rapports externes.

Pour en savoir plus, lire l’annonce de l’IAASB (en anglais).

CPA Canada a identifié les éléments suivants auxquels les professionnels en exercice doivent prêter une attention particulière :

1. Consignation de la compréhension du professionnel en exercice
2. Détermination des secteurs des états financiers susceptibles de comporter des anomalies significatives
3. Définition des valeurs attendues aux fins de la mise en œuvre des procédures analytiques
4. Demandes d’informations auprès de la direction et d’autres personnes au sein de l’entité
5. Révision de la lettre d’affirmation

Consulter le blogue dans son intégralité sur le site de CPA Canada.

L’outil du CAQ, intitulé Preparing for the Leases Accounting Standard: A Tool for Audit Committees, résume la nouvelle norme et suggère d’importantes questions que les comités d’audit devraient prendre en considération afin d’assurer la réussite de la mise en œuvre.

La nouvelle norme est vaste et changera radicalement la façon dont les sociétés comptabilisent les contrats de location. La mise en œuvre nécessitera un grand nombre de ressources et un temps considérable, étant donné ses répercussions sur un grand nombre de services au sein de l’organisation.

Télécharger l’outil sur le site web du CAQ (en anglais).

Cette perspective présente les efforts soutenus en vue de la transformation des inspections et fournit un aperçu des divers aspects ciblés lors des inspections en 2019. Les auditeurs devraient tenir compte de ces détails dans le cadre de la planification et de la mise en œuvre de leurs audits en cours ou à venir, et de leur revue des systèmes de contrôle de la qualité.

Voici les principaux aspects considérés par les inspecteurs du PCAOB :

• Système de contrôle de la qualité
• Indépendance
• Déficiences récurrentes relevées lors des inspections
• Considérations externes
• Risques liés à la cybersécurité
• Logiciels d’audit
• Actifs numériques
• Indicateurs de la qualité de l’audit
• Modifications apportées au rapport de l’auditeur
• Adoption des nouvelles normes comptables

Consulter la publication sur le site web du PCAOB (en anglais).

Le plan stratégique pour 2016 à 2021 inclut les objectifs suivants :

• Maintenir au Canada une compétence en normalisation reconnue à l’échelle mondiale afin de savoir répondre aux besoins des parties prenantes canadiennes en matière de normes et d’indications servant l’intérêt public.
• Atteindre un degré élevé de participation des parties prenantes au processus d’élaboration des normes et des indications.
• Établir des normes et des indications et en favoriser la mise en œuvre afin qu’elles constituent la base sur laquelle s’appuyer pour la prestation de services d’audit, d’autres services de certification et de services connexes à valeur ajoutée, de grande qualité et pertinents, qui répondent aux besoins des parties prenantes canadiennes.

Consulter le plan annuel sur le site web du CNAC.

Dans son discours, M. Kaiser a indiqué que les résultats d’un sondage mené en 2018 montrent que les investisseurs considèrent les auditeurs indépendants comme l’entité la plus efficace dans le rôle de protection des investisseurs; 81 % des investisseurs ayant indiqué faire confiance aux auditeurs indépendants.

Il a aussi ajouté que le PCAOB doit s’assurer qu’il fonctionne de manière efficace dans le contexte actuel en évolution constante. Il doit se positionner de façon à être innovateur et pouvoir ainsi anticiper les changements et agir rapidement. Pour déterminer comment y parvenir, le PCAOB a décidé d’adopter une nouvelle approche relativement à sa mission et à la façon dont il élabore son plan stratégique pour réaliser cette mission.

Lire le discours complet sur le site web du PCAOB (en anglais).