Le compte rendu fait état des discussions suivantes :

• Avantages et efficacité de l’approche de l’IFRS Foundation à l’égard de l’analyse des effets – Les membres du conseil ont formulé des conseils sur des façons dont l’IFRS Foundation peut accroître l’efficacité de ses travaux à l’égard des analyses des effets.
• Efficacité de la stratégie actuelle de l’IASB en matière de conférences – Les membres du conseil ont observé que les conférences représentent un outil dont peut se servir l’IFRS Foundation pour atteindre ses objectifs, mais ont également discuté d’autres façons moins coûteuses de ce faire.
• Stratégie en matière de liens avec les universitaires – Les membres du conseil se sont penchés sur la recherche, les idées stratégiques, la reconnaissance et d’autres objectifs.
• Examen de 2018 de l’ASAF – Les membres du conseil ont discuté de points de vue divergents sur deux questions importantes : 1) l’ASAF devrait-il être intégré officiellement dans les statuts de l’IFRS Foundation; et 2) la consultation auprès de l’ASAF devrait-elle être une étape de la procédure officielle obligatoire dans le manuel des procédures?
• État d'avancement du dialogue de l’IFRS Foundation avec les économies émergentes – Les membres du conseil ont fait le point sur ce projet et ont encouragé l’IFRS Foundation à continuer d’approfondir son dialogue avec les économies émergentes.
• Stratégie proposée de l’IFRS Foundation en matière de médias sociaux – Les membres du conseil ont préconisé l’adoption d’une stratégie en matière de médias sociaux unilatérale plutôt que bilatérale (qui nécessite un engagement considérable).

Consulter le compte rendu de la réunion de février de l’IFRS Foundation et le balado connexe sur le site web de l’IASB (en anglais).