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Pourquoi les entreprises ne doivent pas s’appuyer uniquement sur les meilleures pratiques

  • États-Unis Image

07 nov 2018

Le 7 novembre 2018, Geoff Tuff, conseiller principal, Deloitte Consulting, et leader principal de l’innovation de l’organisation et des services de conception appliquée, et Steven Goldbach, associé délégué chez Deloitte, chef de la stratégie et membre de l’équipe de direction du cabinet américain, ont participé à une émission de radio de Knowledge@Wharton pour discuter de leur livre intitulé « Detonate: Why and How Corporations Must Blow Up Best Practices (and Bring a Beginner’s Mind) ».

S'il y a une chose que Geoff Tuff et Steven Goldbach ont retenu de leurs dizaines d’années d’expérience au sein de diverses entreprises, c’est que l’application de pratiques exemplaires n’est pas un gage de réussite. En raison de l’évolution accélérée de l’environnement commercial, les leaders d’affaires doivent délaisser leurs vieilles habitudes et regarder leurs activités sous un angle nouveau s’ils souhaitent se hisser au sommet et y rester.

Selon Geoff Tuff :

Lorsque l’évolution s’accélère et que nous ne pouvons plus nous appuyer sur les leçons que nous avons apprises pour bien faire les choses, c’est à ce moment que les pratiques exemplaires deviennent vraiment dangereuses. 

Consulter la transcription de la conversation et le balado connexe sur le site web de Wharton (en anglais).

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