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L’analytique : passer d’une vue rétrospective à une vue prospective

  • Lights Image

25 nov 2016

La plupart des organisations ont des besoins de plus en plus grands en matière d'informations, non seulement d'anciennes données historiques, mais aussi des données qui peuvent les aider à prendre des décisions d'affaires éclairées en temps réel et leur procurer une valeur ajoutée.

Dans le cadre de notre série Rendez-vous des directeurs financiers, Jérôme Townsend, un directeur principal du groupe Audit – sociétés ouvertes de Deloitte qui a contribué à la mise sur pied de l’équipe interne d’analytique en audit de Deloitte, explique en quoi les informations sur lesquelles nous nous appuyons se trouvent le plus souvent dans la catégorie « rétrospective » de la gamme « rétrospective, perspective, prospective », les catégories perspective et prospective étant généralement question d'interprétation et d'intuition. Bon nombre d'organisations ont survécu ou ont même connu du succès de cette façon, mais au fur et à mesure que la technologie, les données et les talents évoluent, l'avantage concurrentiel se déplace du côté des organisations qui savent comment transformer l’information en savoir. Ce sont ces organisations que nous désignons comme des entreprises analytiques.

Visitez le Rendez-vous des directeurs financiers dans le Centre de l’information financière de Deloitte pour y retrouver cet éditorial ainsi que les articles précédents que vous auriez pu manquer.

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