La bonne dynamique entre votre conseil d'administration et votre équipe de direction est-elle faite pour durer, même en cas de crise?
12 nov 2019
Les auteurs d’un blogue paru le 12 novembre 2019 dans le site web de la National Association of Corporate Directors (NACD) affirment qu’il se produit de plus en plus de crises ayant de graves conséquences sur le cours des actions, la bonne image et la gouvernance des entreprises en cause. Or, rares sont les entreprises qui sont, selon eux, vraiment prêtes à faire face à de telles crises et qui ont ce qu’il faut pour éviter que se dégrade la bonne dynamique installée entre la haute direction et le conseil d’administration, ainsi qu’entre les administrateurs eux-mêmes.
Cette dimension culturelle est souvent le talon d’Achille qui, dans les crises les plus graves, menace la survie de l’entreprise. C’est d’ailleurs sur cette prémisse que repose le nouveau rapport conjoint de McKinsey & Co. et la NACD : Building Board-Management Dynamics to Withstand a Crisis: Addressing the Fault Lines.
Pour en savoir plus, lire le blogue sur le site web de la NACD (en anglais).