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Comment les directeurs financiers peuvent préparer le terrain pour l’IA

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25 janv 2021

À mesure que l’IA s'intègre aux processus, les directeurs financiers doivent aider les employés à considérer l’IA comme un collaborateur plutôt qu’une menace.

Un nombre croissant de directeurs financiers s’intéressent aux technologies d’IA dans l’idée d’obtenir une vision claire des activités, d’améliorer l’exactitude et la prévisibilité financière, et de remplacer certains processus exigeants en main-d’œuvre dans la fonction finance.

En fait, la « phase des premiers adoptants de l’IA » tire à sa fin, selon la troisième édition du rapport de Deloitte sur la situation de l’IA dans les entreprises, publiée récemment.

Lire l’article dans son intégralité (en anglais).

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