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Bulletin CFO Insights : Journey to CFO – What’s changed for women in 2017?

Publié le: 02 nov 2017

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Vous avez peut-être déjà lu ou entendu ces chiffres : plus de la moitié des diplômes universitaires en comptabilité sont décernées à des femmes et celles-ci occupent plus de la moitié des postes en comptabilité et en audit aux États-Unis. Or, en date du 1er janvier 2017, seulement 61 (12,5 %) des rôles de directeurs financiers d’entreprises figurant au classement Fortune 500 étaient assumés par des femmes, soit une baisse par rapport à 2015, où 13,8 % de ces rôles étaient assumés par des femmes.

Par ailleurs, les résultats de notre dernier sondage CFO Signals™ montrent une diminution, au sein des grandes entreprises, du nombre de femmes qui relèvent directement des directeurs financiers et qui font par conséquent partie du bassin de ressources important pour la prochaine génération de directeurs financiers. Bien que les réponses des directeurs financiers concernant le nombre de personnes sous leur supervision directe varient, le ratio hommes-femmes le plus courant au premier trimestre de 2014 était de deux femmes pour cinq hommes, alors qu’il était de six hommes pour une femme au troisième trimestre de 2017.

Malgré ces indicateurs, les femmes ont progressé lentement mais continuellement au cours de la dernière décennie. La lenteur des changements soulève la question suivante : Quels sont les facteurs qui entrent en jeu en ce qui touche l’augmentation du nombre de femmes occupant des postes de direction? Qui plus est, qu’est-ce que les femmes qui aspirent à des rôles de hauts dirigeants pourraient, le cas échéant, faire différemment pour y parvenir?

Ce bulletin est publié par notre cabinet américain.

 

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