Même si l’on ignore où elle se trouve, la menace est là, bien réelle. Fraude, atteinte à la protection des données, manquement à la sécurité, débâcle technologique, voilà autant de formes que pourrait prendre la prochaine crise. Et une chose est sûre, vous ne la verrez pas venir.

En cas de crise, les entreprises doivent répondre à l’appel, qu’elles soient prêtes ou non. Cela peut s’avérer très ardu pour les hauts dirigeants, qui doivent régler une multitude de problèmes en même temps : définir la crise, en trouver la cause et proposer des moyens d’en limiter les dégâts.

Une bonne planification est toujours indispensable, mais si la crise survient néanmoins, sachez qu’il existe plusieurs tactiques essentielles que les chefs des finances peuvent employer. Nous vous les présentons dans ce rapport CFO Insights et vous expliquons comment elles peuvent prévenir l’érosion de la confiance des nombreuses parties prenantes de l’entreprise.

Ce bulletin est publié par notre cabinet américain.

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