Alors que la chaîne de blocs gagne en popularité, le moment est bien choisi pour examiner les recoupements entre cette technologie et le contrôle interne d’une entité. Une mise en place et une intégration soigneuses de la chaîne de blocs au sein d’une entité peuvent permettre à celle-ci de tirer profit des capacités particulières de cette technologie en vue de se doter de contrôles plus rigoureux. De plus, les outils reposant sur la chaîne de blocs offrent la possibilité de favoriser l’efficience et l’efficacité opérationnelle, d’améliorer la fiabilité et l’aspect réactif de l’information financière et d’autres rapports et de resserrer la conformité aux lois et aux règlements. En même temps, introduire la chaîne de blocs signifie également faire face à de nouveaux risques et avoir donc besoin de nouveaux contrôles. Le cadre intégré sur le contrôle interne du Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission’s (COSO) se veut une approche efficace et efficiente servant à concevoir et mettre en place des contrôles pour répondre aux risques uniques liés à la chaîne de blocs.

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