Pour de nombreuses entreprises, le débat sur l’infonuagique est bel et bien clos. Personne ne s’interroge plus sur la nécessité d’aborder le virage vers l’infonuagique. Il s’agit plutôt de décider du moment auquel et de la manière dont cette transition sera entreprise. Bien que le calendrier et l’ampleur de l’adoption varient selon les entreprises, nombreuses d’entre elles reconnaissent les grands avantages de l’infonuagique et ont décidé de l’intégrer dans leurs stratégies portant sur l’infrastructure informatique et le plan d’affaires.

La promesse de l’infonuagique est attrayante pour les chefs des finances. En effet, au troisième trimestre de 2016, les résultats du sondage CFO Signals™ ont révélé que l’infonuagique devance facilement d’autres technologies émergentes sur le plan du déploiement. Environ 80 % des répondants ont affirmé avoir eu recours aux services d’infonuagique sous une forme ou une autre, et dans l’édition de 2017 de ce sondage, l’automatisation des processus grâce aux services d’infonuagique a été relativement populaire chez les chefs des finances qui ont fait part de mises en place importantes de tels processus.  

À mesure que les entreprises étudient les diverses incidences potentielles ainsi que l’utilité opérationnelle de l’infonuagique, il est important de noter que les chefs des finances constatent qu’un certain nombre de questions épineuses portant sur la comptabilisation, les frais et les préoccupations des analystes demeurent sans réponse.

Dans ce numéro du bulletin CFO Insights, nous aborderons les façons dont les chefs des finances peuvent répondre à ces questions et orienter les différentes conversations et stratégies afin de tenir compte des répercussions potentielles de la migration des services à l’infonuagique.

Ce bulletin est une publication de notre cabinet américain.

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