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Bulletin CFO Insights - Équipe des finances : combler l’écart entre vos ressources actuelles et vos besoins

Publié le: 21 mai 2019

Les tendances actuelles en matière de technologies laissent présager une transformation en profondeur de la fonction finance dans un avenir assez rapproché, et cela aussi bien pour ce qui est de savoir à qui les travaux seront confiés que pour ce qui est de la façon dont ces travaux seront exécutés.

De nombreux directeurs financiers ont déjà commencé à se préparer en vue d’un avenir où la notion de « talent » en finances prendra plusieurs visages. Par exemple, 73 % des répondants au plus récent sondage CFO Signals™ ont indiqué qu’ils adopteront des technologies qui élimineront la nécessité d’une intervention humaine, ce qui représente une hausse par rapport au taux de 58 % enregistré il y a un an. En outre, dans le cadre du sondage du troisième trimestre de 2018, les directeurs financiers ont indiqué qu’ils prévoient faire davantage appel à des travailleurs en sous-traitance, occasionnels ou contractuels ainsi qu’à des centres de services partagés ou à des travailleurs étrangers au cours des trois prochaines années.

Alors que la fonction finance opère sa transition à l’ère numérique, se concentrant sur l’acquisition de connaissances de plus en plus poussées, les directeurs financiers peuvent s’attendre à ce que l’effectif en place ne corresponde plus exactement à ce dont ils ont besoin. On peut certes avoir recours à l’automatisation et aux algorithmes pour simplifier les processus et à l’externalisation pour accroître l’efficience, mais l’organisation aura toujours besoin d’employés compétents. Dans le présent bulletin CFO Insights, nous verrons pourquoi il importe d’intégrer le recrutement et le perfectionnement de ces employés compétents dans la stratégie globale de l’entreprise et nous formulerons quelques questions importantes pour aider les directeurs financiers à mettre en place leur équipe de demain.

Ce document a été publié par notre cabinet américain.

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