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Bulletin CFO Insights : Cycles économiques - À quoi les directeurs financiers doivent-ils désormais se préparer ?

Publié le: 28 mai 2019

Le dixième anniversaire de la reprise économique, qui approche à grands pas, devrait être une occasion de se réjouir puisqu’il marquera la plus longue période de croissance dans l’histoire des États-Unis. Toutefois, à long terme, toute expansion, qu’elle soit humaine ou économique, a tendance à se fragiliser.

Pour l’instant du moins, la plupart des indicateurs économiques demeurent positifs : en effet, le taux de croissance, soit 3,2 % au cours du premier trimestre de l’année, a été supérieur aux prévisions, le taux de chômage n’a que légèrement augmenté depuis septembre 2018, date à laquelle il s’est situé à son plus bas depuis 49 ans, alors que l’indice S&P 500 a récemment atteint un niveau record3.   

Alors, qu’est-ce qui explique que de nombreux directeurs financiers contemplent avec inquiétude ce ciel qui semble sans nuages? Selon le sondage CFO SignalsTM mené par Deloitte en Amérique du Nord au cours du premier trimestre de 2019, la vaste majorité des répondants a affirmé s’attendre à un ralentissement économique (74 %) ou à une récession (15 %) d’ici la fin de 20204. Le sondage a été mené auprès de 158 directeurs financiers, représentant les plus importantes et influentes organisations nord-américaines.

Cette perspective pessimiste n’est pas simplement née d’un vague pressentiment à savoir que les jours de l’expansion économique sont comptés. Les directeurs financiers qui s’attendent à une détérioration de la conjoncture s’appuient principalement sur trois facteurs pour justifier leur prévision : la politique commerciale américaine, le ralentissement de la croissance en Chine et en Europe ainsi que la longueur des cycles économiques et de crédit. Dans ce numéro du bulletin CFO Insights, nous examinerons les menaces dont l’effet combiné a le potentiel de perturber l’économie en 2020, les mesures que les directeurs financiers devraient prendre dès maintenant pour préparer leurs sociétés à un éventuel repli du marché et la nécessité pour les leaders financiers de devenir des décideurs convaincus dans un contexte d’affaiblissement économique.

Ce document a été publié par notre cabinet américain.

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