Face au fléchissement de l’économie, êtes-vous prêt à tirer parti des occasions et à relever les défis potentiels?

Les rapides avancées technologiques, les conflits commerciaux internationaux, les changements dans les habitudes d’achat des consommateurs et une révolution dans les marchés mondiaux de l’énergie indiquent que le prochain ralentissement économique sera différent du dernier. Ses répercussions seront ressenties inégalement par les divers secteurs de l’économie canadienne et par les différents groupes de parties prenantes au sein de ces derniers.

Dans un monde caractérisé par des perturbations structurelles transformationnelles, certaines entreprises pourraient avoir du mal à s’en sortir indemnes, alors que d’autres seront mieux positionnées pour prospérer. Cela dépendra non seulement de leur secteur d’activité, mais aussi de leur position relative dans ce secteur et de leur volonté d’investir.

Voici les éléments présentés dans le rapport :

• La planification de la résilience grâce à l’évaluation des modèles d’affaires et de l’efficacité du capital;
• Ce qui distingue ce ralentissement économique des récessions précédentes;
• Les secteurs de l’économie canadienne qui devront faire face à des risques précis;
• Les tactiques que les organisations canadiennes et leurs contreparties devront mettre au point pour repérer des vulnérabilités potentielles et assurer leur résilience.