À ce stade, la pandémie de COVID-19 a de profondes répercussions sur les sociétés, les entreprises et les économies. Les directeurs financiers n’ont d’autre choix que de s’adapter à son incidence, souvent virtuellement et parfois sans disposer du personnel ni des ressources nécessaires.

Disposant d’informations imparfaites, les directeurs financiers doivent prendre une multitude de décisions liées à de nombreux aspects. Ceux qui prendront les décisions les plus éclairées seront une source d’inspiration pour leurs organisations, qui seront encouragées à persévérer tout au long de la pandémie. Ces leaders seront également en mesure de positionner leurs entreprises pour qu’elles prospèrent à l’issue de la crise actuelle.

Dans le dernier numéro du bulletin CFO Insights, nous avons défini six impératifs dont les directeurs financiers doivent tenir compte en période d’incertitude continue. Dans ce numéro spécial du bulletin CFO Insights, nous définissons des mesures pratiques supplémentaires pour le court, moyen et long terme dont peuvent se servir les directeurs financiers pour planifier leur sortie de la crise actuelle.

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