À mesure que les entreprises s’organisent de plus en plus en réseaux d’équipes plutôt que de manière hiérarchique, cinq facteurs pourraient aider ce nouveau fonctionnement à prendre son envol.

Le SPORT est une analogie fréquente, sinon la plus fréquente, du travail en équipe dans le monde des affaires. Nous avons beaucoup appris en établissant des parallèles entre ces deux mondes : l’importance de rôles bien définis, les avantages relatifs d’un spécialiste par rapport à un généraliste, le besoin de partager un objectif commun, entre autres. Il serait facile de conclure qu’il ne nous reste plus grand-chose à apprendre du sport.

Ce bulletin est publié par notre cabinet américain.

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