Quiconque connaît les rôles et les responsabilités des comités d’audit ne sera pas surpris d’apprendre que le comité d’audit est parfois considéré comme le « touche-à-tout » des comités. C’est parce qu’au sein de nombreuses sociétés, toute question qui n’est pas manifestement la responsabilité d’un autre comité ou du conseil d’administration dans son ensemble est souvent renvoyée au comité d’audit.

C’est notamment pourquoi le programme du comité d’audit est souvent surchargé; le comité d’audit doit donc se montrer stratégique, classer les questions au programme par ordre de priorité et utiliser son temps efficacement. Cette stratégie sera d’autant plus nécessaire en 2020 que le nombre et la complexité des questions au programme des conseils d’administration et des comités d’audit continuent de croître.

Ce document a été publié par notre cabinet américain.

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