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Bulletin CFO Insights : La fonction finances en 2025 – Cap vers l’avenir armés de connaissances à posteriori

Publié le: 31 oct 2021

Il n’y a aucun doute qu’il soit difficile d’anticiper l’incidence des innovations émergentes ou de risques encore abstraits. Voilà pourquoi le fait d’actualiser nos huit prédictions pour la fonction finances en 2025 risquait de soulever des questions bien réelles sur la pertinence de tenter de prévoir ce qui nous attend. 

Néanmoins, bien que seulement trois ans se soient écoulés depuis la publication de ces prédictions en 2018, l’imprévisible pandémie mondiale de la COVID-19 a fondamentalement refaçonné les milieux de travail, accéléré le développement des technologies numériques et mis à l’essai les compétences des leaders financiers entre autres, en gestion de crise, agilité d’entreprise et gestion des changements. La pandémie a également obligé les directeurs financiers à prendre plusieurs nouvelles décisions, dont certaines ont été fondamentales pour la survie de leur entreprise.     

De telles décisions se veulent des exemples d’une hypothèse importante à la base de nos prédictions initiales, à savoir que le rôle de la fonction finances, et la manière dont celle-ci ajoute de la valeur à l’entreprise, subirait une transformation dramatique d’ici 2025. 

Et dans ce numéro de CFO Insights, nous partagerons les leçons apprises sur l’avenir en nous ancrant plus fermement dans le présent et en nous posant les questions suivantes : quels défis et préoccupations les directeurs financiers devraient-ils prioriser? Comment les entreprises peuvent-elles mieux tirer profit des données pour brosser un tableau plus précis de l’avenir? Et quel est le meilleur moyen de se préparer dès maintenant à 2025?

Ce bulletin est une publication de notre cabinet américain.

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