Bulletin CFO Insights - Appel à l’action : Évaluer les SAVS et les autres options de PAPE dans un marché post-pandémie
Pensez vite : qu’ont en commun Bill Ackman, Condoleezza Rice et Paul Ryan? Il s’avère que le gestionnaire de fonds spéculatifs, l’ancienne secrétaire d’État américaine et l’ex-président de la Chambre des représentants jouent tous, à divers degrés, un rôle dans le lancement d’une société d’acquisition à vocation spécifique (SAVS).
Parfois appelées « sociétés à chèque en blanc », les SAVS inversent le processus traditionnel de PAPE, selon lequel une entreprise fait appel aux marchés financiers pour obtenir des fonds. Une SAVS s’inscrit d’abord en bourse, avec une équipe ou un dirigeant réputé qui réunit des fonds dans l’intention d’identifier et d’acquérir une société fermée, qu’elle peut ensuite intégrer à sa société qui ne détient jusqu’alors aucun actif productif, c’est pourquoi on y réfère régulièrement comme à une société « coquille », généralement dans une période de deux ans.
Toutefois, les SAVS ne sont que le principal moteur du marché des PAPE dont le nombre, à la mi-novembre, a atteint 369, soit une augmentation de 73 % par rapport à la même période l’an dernier.
Pour les directeurs financiers, ces tendances signifient que l’avenir offre différentes avenues pour l’inscription en bourse. Même si bon nombre de ces options ne sont pas nouvelles (les SAVS existent notamment sous différentes formes depuis les années 1990), la possibilité d’une inscription en bourse plus rapide et possiblement moins coûteuse est encore plus attirante en ces temps de COVID-19. Dans le présent numéro du bulletin CFO Insights, nous présenterons certaines des options qui s’offrent aux dirigeants financiers afin de les aider à prendre une décision éclairée.
Ce document est une publication de notre cabinet américain.