Dans le présent numéro du bulletin CFO Insights, Nous aborderons certaines de ces étapes et suggérerons les questions que les directeurs financiers peuvent poser lorsqu’ils évaluent la maturité de l’organisation sous l’angle de sa capacité à gérer les données. Par exemple, à quel point est-il facile de regrouper la fonction finance des divisions ou unités opérationnelles? Et quelles mesures les directeurs financiers peuvent-ils prendre pour améliorer l’uniformité et la qualité des données tout en évitant un investissement astronomique ou un bouleversement intersociétés? Les principaux avantages de ces efforts en matière de données sont multiples et peuvent comprendre l’atténuation du risque lié aux données, la création d’une valeur commerciale directe en tirant parti des perspectives tirées des données pour accroître les revenus, réduire les coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle, ainsi que l’augmentation de la capacité de la direction à prendre des décisions.

Ce document est une publication de notre cabinet américain.

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