La reprise après la pandémie a été, au bas mot, inégale, et elle a comporté son lot de défis, dont le principal est l’inflation. La stratégie des conseils d’administration à l’égard de ces questions nécessite souvent de soupeser les myriades de données économiques. Même si la réduction des coûts est la mesure habituelle à prendre, il est utile d’évaluer toutes les options disponibles pour favoriser la résilience économique. Les périodes de volatilité sont également l’occasion pour les conseils d’administration de réaffirmer leurs engagements en matière de gestion des ressources. De telles actions peuvent rapporter des dividendes en capital social – un retour sur investissement qui, bien qu’il ne soit pas mesuré en dollars, peut être tout aussi précieux.

Ce document est une publication de notre cabinet américain.

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