La pandémie de la COVID-19 a transformé, pratiquement du jour au lendemain, les bureaux autrefois très animés en villes fantômes. Par la suite, lorsqu’il ne faisait plus de doute que les employés étaient tout aussi productifs en travaillant de la maison, certains dirigeants financiers n’ont pu s’empêcher de se demander « Pourquoi dépenser autant pour nos bureaux? Ne serait-il pas plus avisé d’investir cet argent ailleurs? » Même après l’assouplissement des règles de distanciation sociale, certains employés n’arrivaient toujours pas à trouver de raison valable pour retourner au bureau.

Toutefois, le débat entourant le retour au bureau semble moins clivant que prévu. Dans le cadre d’un sondage mondial mené auprès d’environ 1800 travailleurs du secteur des finances et publié en mai, 22 % des répondants ont indiqué que leur employeur devrait selon eux fonctionner en mode télétravail pendant les 18 prochains mois. À titre de comparaison, seuls 2 % des dirigeants financiers s’attendaient à ce que le télétravail soit le mode de travail préconisé par leur employeur en 2023. Le modèle de travail hybride semble pour sa part se situer à mi-chemin : près des deux tiers (soit 63 %) des employés l’ont sélectionné dans leurs réponses au sondage de mai. Selon les résultats du sondage CFO Signals™ du troisième trimestre de 2022, 86 % des directeurs financiers s’attendent à ce que leur entreprise adopte le modèle de travail hybride en 2023.

Dans ce numéro du bulletin CFO Insights, nous examinerons les questions relevant de la logistique et de la gestion auxquelles les directeurs financiers devront répondre pour s’assurer que leurs entreprises sont dotées des outils technologiques et de collaboration qui conviennent à leurs milieux de travail réinventés. Les directeurs financiers devront réfléchir attentivement aux moyens à prendre pour que le modèle de travail hybride soit efficace tant pour les employés que pour l’entreprise. Transformer l’effectif, la méthode de travail, et la nature même du travail d’une fonction entière est loin d’être une tâche facile.

Ce bulletin est une publication de notre cabinet américain.

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