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Devenir une entreprise analytique - Rentabilisez plus rapidement votre investissement dans l'analytique

Publié le: 04 mars 2016

Pendant des années, les organisations ont investi des centaines de millions de dollars en équipement informatique et en logiciels pour soutenir leurs projets d'analytique. Elles ont créé des référentiels de données imposants, bâti des architectures complexes et engagé des pros des données.

Le problème? Abordé isolément, le simple fait de fournir des données ou de transformer celles-ci en information reste théorique. Cela ne fournit aucun avantage durable sur le marché et ne vous aide pas à livrer concurrence de manière plus efficace en cette ère de mondialisation.

Le pouvoir de l'analytique est clair. Lorsque des services d'analytique sont mis en œuvre adéquatement, les organisations peuvent profiter des avantages suivants :

  • Obtenir une meilleure compréhension de leurs clients et de leurs employés;
  • Analyser le rendement opérationnel pour favoriser une plus grande efficience;
  • Atténuer les risques en repérant les activités qui présentent des anomalies.

Pour tirer parti de ces avantages concrets, les organisations doivent voir au-delà de leurs données et de leur technologie. Elles doivent pouvoir transformer en action toutes les informations fournies par leurs données. Et cela devient possible seulement quand elles harmonisent leur stratégie, adoptent les processus appropriés et favorisent une culture organisationnelle et des comportements qui donnent à leurs gens la capacité de produire leurs propres perspectives analytiques et de s'y fier pour prendre des décisions d'affaires en temps opportun. Ce sont les pierres d'assise d'une organisation orientée sur l'information.

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