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08 avril 2024
Dans le cadre de la plus récente enquête sur l'informatique en nuage, Deloitte a recueilli les commentaires de plus de 200 décideurs en matière d'informatique en nuage des secteurs public et privé au Canada. L'entreprise a également interviewé plus de 20 dirigeants d'entreprises technologiques, dont les dirigeants canadiens des trois principaux fournisseurs de cloud public : Amazon Web Services, Google Cloud et Microsoft Azure. Nous avons assisté à un changement de priorités, passant de la mise en œuvre de technologies sous-jacentes à la création de valeur au cœur des organisations.
12 févr 2024
Les taux d’inoccupation des bureaux aux États-Unis dépassant actuellement ceux de la Grande Récession, les sociétés immobilières commerciales font face à des perspectives incertaines. Le bulletin CFO Insights examine les défis auxquels sont confrontés ces chefs des finances et les répercussions persistantes de ce ralentissement sur le marché.
24 janv 2024
Ce rapport s’intéresse de plus près à la réforme liée aux crimes financiers, explorant à la fois ses progrès et ses futurs défis. La première partie vise à évaluer comment le cadre actuel de gestion des risques aborde les nouvelles priorités et les menaces changeantes. La deuxième partie va plus loin en proposant des recommandations et en soulignant les problèmes liés à l’évaluation et à l’atteinte des résultats de manière efficace tout au long du cycle de prévention, de détection et d’atténuation des crimes financiers. Cette analyse approfondie met l’accent sur la nécessité de s’adapter et de répondre non seulement aux défis existants, mais aussi aux risques émergents, afin de suivre le rythme du paysage en constante évolution des crimes financiers.
08 janv 2024
Le sondage de cette année a confirmé les incertitudes grandissantes dans l’environnement macroéconomique et d’affaires actuel (souvent appelées des « turbulences ») ainsi que leur incidence sur les pratiques de gestion des risques liés aux tiers. Il avait pour but de mieux comprendre les répercussions de telles turbulences dans la gestion des chaînes d’approvisionnement et d’autres relations avec des tiers, et de refléter la façon dont se transforment les organisations pour renforcer les capacités qui les aident à adopter des solutions novatrices ou adaptées en réponse à ces défis.
19 oct 2023
Dans ce numéro du bulletin CFO Insights, Deloitte étudie pourquoi accroître la confiance envers les chaînes d’approvisionnement est plus important que jamais, en quoi la fiabilité influe sur la performance et les risques pour les sociétés lorsque les chaînes d’approvisionnement n’ont pas cette qualité essentielle. Quels investissements les directeurs financiers peuvent-ils envisager pour gagner, ou regagner, la confiance des actionnaires? D’ailleurs, pourquoi certains dirigeants ont-ils trop confiance envers leurs chaînes d’approvisionnement?
18 oct 2023
Ce rapport analyse les différentes formes que peuvent prendre les initiatives de transformation des sociétés, par exemple des efforts de fusions et acquisitions, des restructurations, des dessaisissements et des réaménagements de l’effectif. Ces catégories de projets, bien qu’ayant des objectifs et des calendriers différents, peuvent avoir des incidences généralisées sur les activités d’une société et donner lieu à des changements organisationnels à grande échelle. Peu importe en quoi consiste l’initiative de transformation, le conseil d’administration joue un rôle essentiel du début à la fin, de l’établissement de la stratégie à l’évaluation des résultats en passant par le suivi de l’exécution.
27 sept 2023
Chaque PAPE est unique. L’outil d’autoévaluation à un PAPE (IPO SelfAssess tool; en anglais seulement) peut vous aider. Sans planification, le processus de PAPE peut être chaotique et erratique. À l’inverse, une préparation adéquate peut aider votre société à créer une feuille de route pour un PAPE efficace et méthodique.
21 sept 2023
Cet article porte sur la nécessité pour les organisations de revoir leurs politiques, leurs processus et leurs pratiques de base en raison de la méfiance persistante à l’égard de la surveillance du travail et du milieu de travail.
07 sept 2023
Ce numéro du bulletin CFO Insights explique comment les directeurs financiers peuvent s’adapter à l’environnement de F&A actuel et se préparer au marché de F&A futur. Où trouver du financement abordable? Quelles régions seront les plus intéressantes, et pourquoi? Comment la structure des transactions évoluera-t-elle? Que peuvent faire les sociétés pour assurer leur succès lorsque le marché des transactions prendra son envol?
01 sept 2023
Le groupe Deloitte Private du cabinet américain a récemment demandé à 100 dirigeants de sociétés privées leurs perspectives et leurs stratégies pour gérer les occasions et les risques financiers. Il en ressort quatre grandes tendances en ce qui concerne les priorités en matière d’investissements ainsi que les répercussions de l’inflation, de la hausse des taux d’intérêt et de la pénurie de main-d’œuvre sur l’évaluation d’entreprises.
10 août 2023
Ce numéro du bulletin CFO Insights vise à aider les directeurs financiers et les trésoriers à accroître l’efficience et la résilience de leur service en ciblant les lacunes en matière de transparence, en identifiant les nouvelles expositions à des risques et en prenant en considération les besoins futurs. L’approche de gestion des contreparties (comme les banques) de la société est-elle suffisamment rigoureuse? Les contrôles à l’égard des mesures d’atténuation des cyberrisques et des fraudes sont-ils adéquats? Quelles mesures en matière de fonds de roulement la société devrait-elle prendre pour compenser l’augmentation des coûts découlant de l’inflation, de la hausse des taux d’intérêt et des risques géopolitiques?
08 août 2023
Ce rapport se veut un guide pragmatique à l’égard des technologies susceptibles de venir bouleverser les organisations au cours des prochaines années. Ces technologies pourraient transformer le libre-service, les cycles financiers et les progiciels de gestion intégrée (PGI), mais leurs répercussions dépendront des organisations et des leaders individuels. Le guide aide les organisations à s’y retrouver, et indique les facteurs à prendre en considération, les pièges potentiels et les aspects où concentrer les efforts, qui diffèrent de ce à quoi on pourrait s’attendre.
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