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COVID-19 et conseil d’administration : le point de vue du président – cinq principes pour un conseil fort en temps de crise

Publié le: 31 mars 2020

Cet article examine comment le travail effectué par le conseil durant cette période cruciale sera un facteur déterminant de la capacité de l’organisation à sortir de la crise et à prendre le chemin de la reprise économique, ainsi qu’à saisir des occasions pour le bénéfice de toutes les parties prenantes.

La pandémie de COVID-19 touche tous les États des États-Unis et toutes les provinces du Canada et le nombre de personnes atteintes augmente chaque jour. Tandis que nos pays et d’autres dans le monde cherchent des moyens de réagir, les entreprises devraient prendre des mesures pour soutenir la santé et le bien-être de leurs gens et appuyer des initiatives pour « aplanir la courbe ».

Deux présidents de conseils qui vivent cette pandémie et ses répercussions au sein de leur conseil d’administration et de celui de leurs clients, offrent leur point de vue sur les cinq principes qu’appliquent des conseils forts en temps de crise :

  • Prendre soin les uns des autres
  • Remettre en question le modèle opérationnel du conseil
  • Faire preuve de souplesse à l’égard des engagements du conseil
  • Adopter une vision à long terme
  • Poser des questions réfléchies

Cet article est une publication de notre cabinet mondial.

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