Im Einklang mit den Zielen der G-20 hat Indien mit den IFRS konvergierte Rechnungslegungsstandards entwickelt und diese im Februar 2011 veröffentlicht. Indien hatte ursprünglich einen Plan bekanntgegeben, nach dem die neuen Standards stufenweise ab dem 1. April 2011 eingeführt werden sollten. Allerdings wurde dies aufgrund ungeklärter steuerlicher Fragen immer wieder verschoben. Das indische Ministerium für Unternehmensangelegenheiten (Ministry of Corporate Affairs, MCA)  hat bis heute kein verbindliches Einführungsdatum genannt. Das Institut der Wirtschaftsprüfer von Indien (Institute of Chartered Accountants of India, ICAI) veröffentlicht derweil immer weitere Änderungsvorschläge zwecks Stellungnahme und spricht entsprechende Empfehlungen aus, da der Stand der Ind AS zunehmend veraltet.

In der TRAI-Studie wird zuerst ein Überblick über den indischen Konvergenzprozess gegeben. Danach werden die Unterschiede zwischen IFRS und Ind AS beleuchtet und diese wiederum den bestehenden indischen Rechnungslegungsstandards gegenübergestellt. Nach allgemeinen Hinweisen zu den generellen Auswirkungen einer Übernahme der Ind AS - beispielsweise dem Hinweis auf die Volatilität, die durch eine Bewertung zum beizulegenden Zeitwert eingeführt würde - werden in dem Papier sehr detailliert die Auswirkungen einer Ind AS-Übernahme auf die Telekommunikationsbranche dargestellt - einschließlich tabellarischen Gegenüberstellungen und Rechenbeispielen.

Als Schlussfolgerung ergibt sich aus dem Papier, dass die Auswirkungen der Übernahme der Ind AS auf die Telekommunikationsbranche erheblich wären. Genannt werden insbesondere die Felder Erlöserfassung, Lizenzgebühren, Erfolgsrechnung, Sachanlagen, Abschreibungen und verfügbares Kapital. Des Weiteren wird auf mangelnde Vergleichbarkeit zwischen den Unternehmen, die Ind AS anwenden müssen, und denjenigen, die dies nicht müssen, und auf mangelnde Vergleichbarkeit zwischen den Ind AS-Anwendern aufgrund der vielen Optionen verwiesen. Eine Schlussfolgerung, dass die Ind AS nicht übernommen werden sollten, wird allerdings nicht gezogen.

Sie können sich die englischsprachige Studie von der TRAI-Internetseite herunterladen.

Die Zielsetzung des im Dezember 2011 veröffentlichten Diskussionspapiers war, die Debatte über Ertragsteuern und ihre bilanzielle Behandlung anzuregen. EFRAG und FRC erhielten 29 Stellungnahmen zu dem Diskussionspapier. Im Wesentlichen kamen diese von Prüfungsgesellschaften, nationalen Standardsetzern, Erstellern und Berufsvereinigungen. Die Vorschläge aus dem Diskussionspapier, die die mesite Unterstützung erhielten, waren (a) Überleitung zum effektiven Steueraufwand, (b) verbesserte Angaben zu latentem Steuervermögen und (c) Ansatz und Bewertung unsicherer Steuerpositionen. Die am wenigsten unterstützten Vorschläge waren (a) Überleitung von den gezahlten Steuern zum tatsächlichen Steueraufwand, (b) Abzinsung von latentem Steuervermögen und altenten Steuerschulden, (c) Angaben zu unsicheren Steuerpositionen und (d) Angaben, die vorausschauende und ‚unternehmenssensible‘ Informationen beinhalten.

Die erhaltenen Rückmeldungen werden in die Gespräche von EFRAG und FRC mit dem IASB über die Verbesserung von IAS 12 Ertragsteuern einfließen.

Auf der Internetseite von EFRAG finden Sie eine Presseerklärung und die Zusammenfassung der Rückmeldungen (beides in englischer Sprache).

Die auf der Sitzung erörterten Themen waren die folgenden:

1. Überarbeitung des Handbuchs für den Konsultationsprozess — Erörtert wurden einzelne Aspekte der vorgeschlagenen Überarbeitung des Handbuchs für den Konsultationsprozess, eine Zusammenfassung der Rückmeldungen, die zu den zwecks öffentlicher Stellungnahme veröffentlichten vorgeschlagenen Änderungen eingegangen sind, und vorgeschlagene überarbeitete Tabellen für die Dokumentierung des Konsultationsprozessprotokolls auf der Internetseite.
2. Aus- und Weiterbildungsinitiative: Fragen des Konsultationsprozesses — Die Mitglieder des DPOC ließen sich über den neuesten Stand beim geplanten Konsultationsprozess informieren, den die Aus- und Weiterbildungsinitiative bei allen Projekten anzuwenden beabsichtigt, die für 2013 geplant sind.
3. Aktueller Stand bei Fachthemen — Der Ausschuss erörterte den aktuellen Stand der Projekte zu Wertminderung, Sicherungsbilanzierung, Versicherungsverträgen und Erlöserfassung.
4. Internetseiten zu den einzelnen Projekten und DPOC-Internetseite — Der Ausschuss ließ sich über die Neugestaltung der Internetseiten zu einzelnen IASB-Projekten unterrichten und erörterte, wie die Internetseite des DPOC entschlackt und nutzerfreundlicher gestaltet werden könne.
5. Arbeitsgruppe für die Einführung des IFRS für KMU — Der DPOC nahm die Änderungen an der Satzung für die Arbeit der Arbeitsgruppe für die Einführung des IFRS für KMU (SME Implementation Group, SMEIG) billigend zur Kenntnis. Er unterstützte auch die Ernennung von Darrel Scott zum nachfolger von Paul Pacter als Leiter der Arbeitsgruppe.
6. Überprüfung der Korrespondenz — Der Ausschuss nahm zur Kenntnis, dass keine neuen Korrespondenzfälle aufgetreten sind.
7. Sonstiges — Der Ausschussvorsitzende bat die Mitglieder um vorgeschlagene Tagesordnungspunkte für künftige Sitzungen.

Der DPOC ist ein Ausschuss der Treuhänder, der 2006 eingerichtet wurde und für folgende Tätigkeiten verantwortlich zeichnet:

• die Genehmigung des Konsultationsprozesses und die Beaufsichtigung der Befolgung dieses Konsultationsprozesses durch den IASB, einschließlich der Beurteilung des Konsultationsprozesses des IASB im Vergleich zu dem anderer Organisationen, um eine 'best practice' sicherzustellen,
• die Prüfung, ob die Treuhänder ihre Aufsichtsfunktion in Übereinstimmung mit der Satzung der IFRS-Stiftung ausüben.

Den vollständigen Bericht von der Sitzung in englischer Sprache können Sie auf der Internetseite des IASB einsehen.