Bei der Sitzung wurden die folgenden Themen erörtert:

• Diskussionspapier von EFRAG/ICAC/OIC/RJ zum Thema separate Abschlüsse.
  Im September 2014 wurde das Diskussionspapier veröffentlicht, in dem untersucht wurde, wie separate Abschlüsse in Europa in die wirtschaftliche Entscheidungsfindung einfließen und welche Finanzberichterstattungsfragen sich bei den IFRS bei der Erstellung dieser Abschlüsse ergeben haben. Die CMAC-Mitglieder erörterten das Papier und kamen zu dem Schluss, dass es nützlich sei, wenn separate und Konzernabschlüsse auf der gleichen Grundlage (IFRS) erstellt würden.
• IAS 29 Rechnungslegung in Hochinflationsländern - Vorschlag von GLASS, eine Änderung der Schwelle für Hochinflation zu erwägen.
  Der IASB war gebeten worden, zu erwägen, die Definition von ausgeprägter Hochinflation dahingehend zu ändern, dass eine jährliche Inflation von 8% über drei Jahre (also kumulativ 26%) ein Hinweis auf ausgeprägte Hochinflation ist. Die CMAC-Mitglieder waren strikt der Meinung, dass der IASB den indikativen Schwellenwert nicht absenken solle.
• Ertragsteuern.
  Der Stab fragte die Mitglieder, welche Steuerinformationen heutzutage für Analysen verwendet würden und wie diese Informationen in Bewertungsmodelle eingebaut werden sowie ob die heute Bilanzierung von Ertragsteuern die benötigten Informationen liefert oder ob der entsprechende Standard verbessert werden müsse. Die CMAC-Mitglieder gaben an, dass Anleger die Steuerinformationen nutzen würden, um künftige Steuerflüsse vorherzusagen. Sie bräuchten aber mehr Informationen über Effektivzinssätze und Unterschiede in der Besteuerung, die aus rechtskreisspezifischen Faktoren entstehen.
• Angabeninitiative.
  Der Stab des IASB gab einen Überblick über die Teilprojekte, die die Angabeninitiative ausmachen, sowie über deren jeweiligen Stand. Die CMAC-Mitglieder wurden um allgemeine Rückmeldungen und insbesondere um Rückmeldungen zum Teilprojekt zu Angabeprinzipien gebeten. Die meisten Mitglieder waren mit den Themen einverstanden, die im Projekt zu Angabeprinzipien adressiert werden sollen, und betonten, dass das Konzept der Wesentlichkeit von besonderem Interesse für Anleger ist. Als Teil der Diskussion erörterten die Mitglieder auch die Ergebnisse der Umfrage für Anleger, die der OIC im Dezember 2014 angestoßen hat.

Die nächste Sitzung des Kapitalmarktbeirats findet am 11. und 12. Juni 2015 statt.

Auf der Internetseite des IASB finden Sie die Zusammenfassung der Sitzung und Mitschnitte von den einzelnen Sitzungsabschnitten.

Mit den Änderungen an FAS 23 wird klargestellt, dass Beherrschung eines Unternehmens, die Konsolidierung auslöst, nicht nur dann vorliegt, wenn das islamische Finanzinstitut, das den Konzernabschluss erstellt, 50 Prozent oder mehr der Stimmrechte an dem entsprechenden Unternehmen hält oder wenn das Institut Beherrschung durch Vereinbarungen mit den anderen Anteilseignern oder dem Unternehmen selbst erhalten hat. Viel mehr kann über die bisherigen Bestimmungen in FAS 23 hinaus auch Beherrschung aus Rechten aus anderen vertraglichen Vereinbarungen, aus Stimmrechten, die eine de facto-Kontrolle über ein Unternehmen entstehen lassen, aus potentiellen Stimmrechten und aus jeglicher Kombination dieser Faktoren entstehen. FAS 23 wird mit diesen Änderungen näher an IFRS 10 Konzernabschlüsse gebracht.

Die Änderungen treten für Berichtsperioden in Kraft, die am oder nach dem 31. Dezember 2015 enden. Sie werden in die nächste Gesamtausgabe der AAOIFI-Standards aufgenommen, die Anfang 2015 erscheinen sollen.

Der englischsprachigen Presserklärung auf der Internetseite der AAOIFI können Sie weitere Details zu den Änderungen entnehmen.

Auf der Tagesordnung für die jeweils öffentlichen Teile der Sitzung finden sich die folgenden Themen:

Die Agendapapiere für diese Sitzung finden Sie auf der Internetseite des IASB (noch fehlende Papiere folgen in Kürze). Die Papiere für die Sitzung des DPOC finden Sie unter TOP 3 der allgemeinen Sitzung).

Wie üblich wird es im Umfeld der Sitzung der Treuhänder auch weitere Veranstaltungen geben. Dazu gehören ein Internetseminar mit Hans Hoogervorst und Stephen Cooper, eine Rede von Hoogervorst und eine Podiumsdiskussion. Weitere Informationen in englischer Sprache finden Sie auf der Internetseite des kanadischen Standardsetzers AcSB (dort Zusammefassung der Sitzung vom März, TOP "IFRS Foundation Trustees".)

Die Johannesburger Börse (Johannesburg Stock Exchange, JSA) hat seit vielen Jahren die King Code of Governance Principles for South Africa ("King III"), die vom  südafrikanische Ausschuss für integrierte Berichterstattung (Integrated Reporting Committe, IRC) entwickelt wurden, als Teil ihrer Zulassungsvorschriften verankert, wobei gilt, dass Unternehmen entweder King III anzuwenden haben oder erklären und begründen müssen, warum die Empfehlungen nicht angewendet wurden. Im März 2014 hat der IRC darüber hinaus das Rahmenkonzept für die integrierte Berichterstattung, das vom internationalen Ausschuss für integrierte Berichterstattung (International Integrated Reporting Committee, IIRC) im Dezember 2013 herausgegeben wurde, als Leitfaden zu guter ausgeübter Praxis in Bezug auf die Erstellung eines integrierten Berichts übernommen. Der Zweck der jetzt vom SAICA durchgeführten Umfrage lag darin, den Stand der Verankerung des integrierten Denkens in der Praxis in Südafrika herauszudestillieren. Gleichzeitig bietet sie Einblicke dazu, wie integriertes Denken in einer Gesellschaft Fuß fasst, die seit mehreren Jahren integrierte Berichte erstellt.

Zu den Ergebnissen der Studie gehören die folgenden:

• Mehr als 70% der Befragten sind der Meinung, dass integrierte Berichterstattung integriertes Denken fördert.
• Mehr als 70% sind überzeugt, dass integriertes Denken die Entscheidungsfindung sowohl auf der Management- als auch auf der Vorstandsebene verbessert hat.
• Mehr als 65% geben an, dass integriertes Denken Unternehmen dabei geholfen hat, einen geschlosseneren Ansatz in Bezug auf die Berichterstattung zu finden.
• Mehr als 70% glauben, dass integriertes Denken die Qualität des Dialogs mit Finanzkapitalgebern und anderen Interessengruppen verbessert hat.
• Mehr als 70% erwarten, dass Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig weiteren Nutzen aus integriertem Denken ziehen werden.

Die Umfrageergebnisse zeigen allerdings auch, dass bis dato wenige Unternehmen das Kapitalienmodell übernommen haben, das im IIRC-Rahmenkonzept enthalten ist, um ihre Kapitalien zu identifizieren und zu verwalten. Auch werden bisher kaum besondere Instrumente eingesetzt, um die Auswirkungen, die diese Kapitalien auf die Geschäftstätigkeit oder aufeinander haben, zu messen oder zu steuern, auch wenn sich die Unternehmen der sechs Kapitalien und ihres Einflusses auf den Wertschöpfungsprozess bewusst zu sein scheinen. Die Autoren des Berichts gelangen zu folgender Schlussfolgerung:

Dieses Projekt hat ergeben, dass viele Aspekte des integrierten Denkens noch nicht verstanden wurden. Viel Forschung und Entwicklung ist noch notwendig, um Unternehmen auf dem Weg zu führen, den sie noch bis zum integrierten Denken und der sich daraus ergebenden Berichterstattung zurücklegen müssen. Mit Blick auf die Zukunft glauben wir, dass Unternehmen zunehmend den bedeutenden Nutzen des integrierten Denkens, der sich für ihre Wettbewerbsfähigkeit und der Unterstützung ihrer Nachhaltigkeit in allen Bereichen ergibt, immer stärker erkennen werden.

Sie können sich den vollständigen Bericht in englischer Sprache direkt von der Internetseite des SAICA herunterladen.

Nach der neuen EFRAG-Struktur hat TEG maximal 16 Mitglieder. Die neue Rolle von TEG besteht darin, den neuen EFRAG-Board, der für alle Positionen von EFRAG verantwortlich zeichnet, fachlich zu beraten.

Die drei neuberufenen Mitglieder sind neben Andrew Spooner von Deloitte Großbritannien, Heinz Hense (ThyssenKrupp, Deutschland) und Ambrogio Virgilio (EY, Italien). Die Amtszeiten von Hense und Virgilio beginnen sofort, Spooner folgt am 1. Juni 2015 Joanna Frykowska nach, die dann auf eigenen Wunsch ihr Amt niederlegt.

Weitere Details entnehmen Sie bitte der englischsprachigen Presseerklärung auf der Internetseite von EFRAG.