Die Ernennung gilt ab sofort; Wayne Upton wird das Komitee das erste Mal bei dessen nächster Sitzung im September leiten.

Wayne Upton ist der Direktor für internationale Angelegenheiten des IASB. Da die internationale Einführung und Umsetzung des IFRS und Interpretation oft als die zwei Seiten einer Medaille angesehen werden, sind die Treuhänder der Meinung, dass die Ernennung von Wayne Upton dem Ziel dienen wird, die IFRS weltweit einheitlich anzuwenden.

Die englischsprachige Presseerklärung der Treuhänder finden Sie auf der Internetseite des IASB.

Es wird sowohl um Stellungnahme zur Einschätzung der Änderungen vor dem Hintergrund der Übernahmekriterien der EU als auch um Stellungnahme zur Einschätzung der Kosten und Nutzen gebeten, die sich aus der Übernahme der Änderungen in der EU ergeben würden. EFRAG ist in allen Fällen zu einem positiven Schluss gekommen und erwägt, die Übernahme für eine Anwendung in Europa zu empfehlen.

Englischsprachige Presseerklärungen von EFRAG:

	zur Übernahmeempfehlung IAS 1
	zur Übernahmeempfehlung IAS 19

Außerdem werden die Auswirkungen jüngster Entscheidungen des Boards widergespiegelt.

Dadurch, dass entschieden wurde, die Entwürfe zu Leasingverhältnissen und zur Erlöserfassung noch einmal zwecks öffentlicher Stellungnahme herauszugeben, und auch durch sonstige Entwicklungen, haben sich Ausweitungen des zeitlichen Rahmens bei vielen Projekten ergeben. In der letzten Version des Arbeitsprogramms war der Fertigstellungszeitpunkt eines IFRS für die Mehrheit der Projekte in der ersten Jahreshälfte 2012 angegeben worden. Im überarbeiteten Arbeitsprogramm wird die Fertigstellung verschiedener IFRS jetzt nur noch allgemein mit 2012 angegeben, und bei einigen Projekten ist gar kein Abschlussdatum angegeben.

Nachfolgend fassen wir Ihnen den überarbeiteten Zeitplan zusammen:

	Erlöserfassung – erneute Veröffentlichung zur Stellungnahme weiterhin im dritten Quartal 2011 erwartet, endgültiger IFRS 2012 erwartet
	Leasingverhältnisse – erneute Veröffentlichung zur Stellungnahme jetzt im vierten Quartal 2011 erwartet (vorher drittes Quartal), endgültiger IFRS 2012 erwartet
	Finanzinstrumente: erneute Veröffentlichung zur Stellungnahme oder Arbeitsentwurf der Vorschläge zu Wertminderung weiterhin in der zweiten Jahreshälfte 2011 erwartet, kein Datum für die Fertigstellung eines IFRS angegeben Fertigstellung eines IFRS zur allgemeinen Sicherungsbilanzierung weiterhin im vierten Quartal 2011 erwartet Entwurf zum Macro-Hedge-Accounting soll nun entweder Ende 2011 oder 2012 veröffentlicht werden (vorher Ende 2011), kein Datum für die Fertigstellung eines IFRS angegeben endgültiger IFRS zur Aufrechnung in der Bilanz wird nun im vierten Quartal 2011 erwartet (vorher drittes Quartal, s. dazu auch Mitschrift von der Sitzung des IASB am letzten Freitag) Entwurf zum vorgeschlagenen Aufschub des Inkrafttretens von IFRS 9 wird im dritten Quartal 2011 erwartet; der IASB hat angegeben, eine Kommentierungsfrist von 60 Tagen zu gewähren, aber das aktualisierte Arbeitsprogramm enthält keine Angaben zur Fertigstellung des Vorschlags
	Konsolidierung – zeitlicher Rahmen für die Veröffentlichung eines Entwurfs zu Konsolidierungsvorschriften für Investmentgesellschaften wurde bis August 2011 ausgeweitet (vorher Juli), um am gleichen Tag wie die Vorschläge des FASB veröffentlicht zu werden, kein Datum für die Fertigstellung eines IFRS angegeben
	Versicherungsverträge – der Board geht jetzt für eine erneute Veröffentlichung zur Stellungnahme oder für eine Veröffentlichung eines Arbeitsentwurfs vom vierten Quartal 2011 oder von 2012 aus, kein Datum für die Fertigstellung eines IFRS angegeben (vorher erste Jahreshälfte 2012)
	Konsultation zur künftigen Agenda des IASB – das aktualisierte Arbeitsprogramm enthält jetzt auch die gestern veröffentlichte Konsultation zum künftigen Arbeitsprogramm des IASB, eine Zusammenfassung der Stellungnahmen und ein Bericht über deren Berücksichtigung werden 2012 erwartet

Das aktualisierte Arbeitsprogramm kann auf der Internetseite des IASB eingesehen werden. Einen Überblick über die zeitlichen Entwicklungen bei den Projekte des IASB finden sie hier.

Es ist in den letzten Jahren immer wieder kritisiert worden, dass niemand außerhalb des IASB Einfluss auf das Arbeitsprogramm des IASB nehmen kann. Robert Bruce, der Kolumnist unserer englischsprachigen Mutterseite, zeigt, dass diese Beschwerde nur zum Teil richtig ist, denn außenstehende Parteien wie anfangs IOSCO, dann die EU und später der FASB haben ebenso Einfluss auf Arbeitsprogramm des IASB genommen wie äußere Ereignisse. Zur neuen englischsprachigen Kolumne von Robert Bruce gelangen Sie hier.

Zwischen September und Dezember 2010 hat die Europäische Beratungsgruppe für Finanzberichterstattung (European Financial Reporting Advisory Group, EFRAG) gemeinsam mit den nationalen Standardsetzern von Europa Einbindungsaktivitäten in zehn europäischen Städten durchgeführt, um dem IASB dabei zu helfen, die Meinungen der europäischen Anwender zu den vorläufigen Entscheidungen einzuholen, die im Arbeitsentwurf zur Darstellung des Abschlusses des IASB vom Juni 2010 enthalten sind.

EFRAG hat jetzt dem IASB ein Schreiben gesendet, in dem die Stellungnahmen der europäischen Anwender zur Darstellung des Abschlusses zusammengefasst werden. Dieses Schreiben stellt eine Ergänzung zu dem Bericht über die Meinungen der europäischen Anwender zur Darstellung des Abschlusses, die EFRAG gegenüber bei den Gesprächsrunden kundgetan wurden, dar. Der Bericht war im Februar 2011 veröffentlicht worden. Die Stellungnahmen vervollständigen das Bild der europäischen Meinung zu den vorläufigen Entscheiden des IASB in Bezug auf die Darstellung des Abschlusses.

Die englischsprachige Presserklärung auf der Internetseite von EFRAG enthält eine Verknüpfung auf das Schreiben an den IASB.

Zusätzlich zum Thema Finanzinstrumente – Sicherungsbilanzierung werden jetzt noch die Themen Erlöserfassung und Aufrechnung in der Bilanz erörtert. Die Sitzungszeit wurde dementsprechend auf 13:10Uhr bis 18:30 Uhr ausgeweitet (Londoner Zeit). Die aktualisierte Tagesordnung finden Sie hier.

Der IASB hat fünf Hauptaspekte identifiziert, die beim Erwägen des strategischen Ansatzes in Bezug auf das zukünftige Arbeitsprogramms berücksichtigt werden sollten:

• Die Bandbreite der IFRS-Anwender wird immer größer.
• Das Marktumfeld wird immer komplexer.
• Es gibt eine Reihe von Änderungen, die umgesetzt werden müssen.
• Die Qualität und Relevanz der Standards muss bewiesen werden.
• Das Risiko nimmt zu, dass die Praxis in Bezug auf die Umsetzung und Übernahme immer unterschiedlicher wird.

Der IASB ist daher der Meinung, dass seine künftige Arbeit in zwei Kategorien zu fallen hat: 'Weiterentwicklung der Finanzberichterstattung' und 'Pflege der bestehenden IFRS'. Nachfolgend übersetzen wir Ihnen einen Auszug aus dem Konsultationspapier in Bezug auf die Faktoren, die die Arbeit in diesen beiden Kategorien bestimmen:

Weiterentwicklung der Finanzberichterstattung

• Stärkung der Einheitlichkeit der IFRS durch Fertigstellung der Aktualisierung des Rahmenkonzepts und Verbesserung der Verwendbarkeit von Finanzberichten durch die Entwicklung eines Rahmenkonzepts zu Darstellung und Angaben.
• Verstärkung von Forschung in Bezug auf und Aufnahme von Arbeiten im Zusammenhang mit strategischen Aspekten künftiger Standardsetzung und Weiterentwicklung der Vision des IASB zur Form der künftigen Finanzberichterstattung einschließlich der Untersuchung einer möglichen Integrierung von IFRS und integrierter Berichterstattung.
• Auffüllung von Lücken in der IFRS-Literatur durch Aufnahme von Projekten auf Standardebene, d.h. durch die Entwicklung neuer Standards oder durch die Vornahme größerer Änderungen.

Pflege der bestehenden IFRS

• Entwicklung eines besseren Verständnisses in Bezug auf Umsetzbarkeitsfragen in Bezug auf neue IFRS und große Änderungen durch Durchführung einer Überprüfung nach deren Einführung.
• Verbesserung der Einheitlichkeit und Qualität der Anwendung der IFRS durch Eingehen auf Umsetzungsbedürfnisse, die sich aus dem überarbeiteten Satz der IFRS ergeben, durch Verwendung von gezielten, eng umrissenen Verbesserungen der IFRS einschließlich der Berücksichtigung der Vollständigkeit und der Einheitlichkeit der Integrierung von XBRL und IFRS.

Der IASB stellt das Konsultationspapier und weitere Dokumente auf seiner Internetseite zur Verfügung:

• Presseerklärung des IASB (in englischer Sprache)
• Begleitschreiben des IASB-Vorsitzenden Hans Hoogervorst(in deutscher Sprache, 220 KB)
• Konsultationspapier des IASB (in englischer Sprache, 308 KB)

Der IASB bietet außerdem am 3. August 2011 eine Internetpräsentation zur Einführung in das Konsultationspapier an.

Stellungnahmen zum Konsultationspapier werden bis zum 30. November 2011 erbeten.

Schwerpunkt der Überprüfung sind vier strategische Grundpfeiler: Auftrag der IFRS-Stiftung, Governance, Standardsetzungsprozess und Finanzierung der IFRS-Stiftung.

Wir übersetzen Ihnen zwei Auszüge aus der Stellungnahme, einen zur zukünftigen Struktur und einen zur Nutzung weltweit vorhandener Expertise:

Es ist wichtig, dass die Führungsstruktur hohe Qualität dadurch fördert, dass eine sachgerechte Balance zwischen Rechenschaftspflicht, wirkungsvoller Aufsicht und Legitimierung des IASB auf der einen Seite und der fachlichen Unabhängigkeit auf der anderen Seite gewahrt bleibt. In unserem Schreiben an das Überwachungsgremium der IFRS-Stiftung vom 25. März 2011 hatten wir Unterstützung für eine dreigliedrige Führungsstruktur zum Ausdruck gebracht, nach dem Folgendes gelten soll: Das Überwachungsgremium gewährt die politische Legitimierung und ist Medium der Rechenschaftspflicht, indem es via einschlägig erfahrene Marktbehörden und/oder Regulatoren als Verbindungsglied zu nationalen Regierungen in Rechtskreisen dient, die IFRS anwenden oder angekündigt haben, dies zu tun, und indem es eine Aufsicht über die IFRS-Stiftung ausübt und pro-aktive Ratschläge erteilt. Die Treuhänder der IFRS-Stiftung überwachen die täglichen Aktivitäten des IASB und die dazugehörigen Standardsetzungsaktivitäten und stärken die Transparenz der Organisation. Der IASB agiert als unabhängiger Standardsetzer, der innerhalb des klardefinierten und dokumentierten System des Konsultationsprozesses arbeitet. [...] Wir ermutigen die Treuhänder der IFRS-Stiftung, sich eine klare Vision zu erarbeiten, wie man durch den ganzen Standardsetzungsprozess hindurch am besten die Kenntnisse und Erfahrungen derjenigen nutzen kann, die weltweit Erfahrung in der Finanzberichterstattung haben. Nationale und regionale Gruppen von Standardsetzern verfügen über Kenntnisse, Fertigkeiten und Erfahrungen, die im Rahmen des IFRS-Standardsetzungsprozesses genutzt werden können und sollten. Wir ermutigen die Treuhänder der IFRS-Stiftung einen konkreten Rahmen für Zusammenarbeiten einzurichten. Solche Vereinbarungen würden sicher dazu beitragen, dass die IFRS ein wahrhaft internationaler Satz von Rechnungslegungsstandards werden.

Die vollständige Stellungnahme in englischer Sprache finden Sie hier (119 KB). All unsere früheren Stellungnahmen stehen Ihnen ebenfalls zur Verfügung.

Die Änderungen betreffen die Themen Finanzinstrumente, Leasingverhältnisse und Lagebericht. Die aktuelle Tagesordnung finden Sie auf der Internetseite des DRSC.